Este 23 de noviembre, la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos, Uaesp, realizó la segunda jornada de rendición de cuentas de la vigencia 2023. El evento tuvo lugar en la Escuela Nacional de Deporte y fue transmitido de forma virtual a través del Facebook Live https://www.facebook.com/UaespCali/videos/1422754061608349

En este espacio, se presentó la gestión del organismo durante el cuatrienio 2020-2023, correspondiente al gobierno del médico Jorge Iván Ospina. Asimismo, se expusieron los retos para el 2024 que le quedan a la siguiente Administración. 

Los logros y retos de la Uaesp, se presentaron en 4 ejes temáticos, así: 

Gestión de residuos

Logros

• Se cambiaron las membranas de la Planta de Tratamiento de Lixiviados (PTL) del antiguo vertedero de Navarro, con las que se está realizando el tratamiento de estos líquidos con los más altos estándares de calidad. 

• Se dio inicio a la primera fase implementación punto Limpio para la gestión integral de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD), que permitirá dar un cierre gradual a la Estación de Transferencia de la Carrera 50.

• Se entregaron 105 composteras y 5 plantas de compostaje en instituciones educativas oficiales, comedores comunitarios, plazas de mercado y grupos comunitarios de la ciudad.

• Se recuperaron 200 espacios públicos impactados por el arrojo clandestino de residuos sólidos, que suman un área pública de 50.000 metros cuadrados. 

Retos:

• Garantizar el tratamiento de 130.000 metros cúbicos de lixiviados en la PTL durante el próximo cuatrienio.

• Implementar alternativas para el aprovechamiento de RCD de origen residencial.

• Aumentar los seguimientos a la implementación de los Sistema de Gestión Integral de Residuos Sólidos en los 6 sectores establecidos por el Decreto 0595 de 2022.

• Implementar un nuevo modelo de prestación del servicio público de aseo.

Agua Potable y Saneamiento Básico en la zona rural

Logros:

• Se mejoró la infraestructura de agua Potable en los siguientes sectores y veredas: Pilas del Cabuyal (corregimiento Los Andes), Flamenco (corregimiento El Hormiguero), La Vorágine fase II (corregimiento Pance), Las Palmas (corregimiento La Castilla), Lomas de la Cajita (corregimiento de Pichindé), San Antonio, Pueblo Nuevo y La Sirena (corregimiento La Buitrera). 

• Se hicieron mejoramientos en las Plantas de Aguas Residuales del corregimiento de La Leonera, Felidia (cabecera), vereda Santa Elena (corregimiento Felidia) y vereda Alto Los Mangos (corregimiento La Buitrera).

• Se fortalecieron administrativa y técnicamente las 52 Juntas Administradoras de Acueducto y Alcantarillado de los 15 corregimientos del distrito de Santiago de Cali.

Retos:

• Trabajar interinstitucionalmente con la Secretaría de Vivienda y el Departamento Administrativo de Planeación en la consecución de predios para poder realizar nuevas obras de agua potable y saneamiento básico. 

• Evaluar el presupuesto asignado para los proyectos a ejecutarse para las siguientes vigencias, dado que se debe tener presente las necesidades, obstáculos anteriores y el riesgo.

Administración de recursos

Logros:

• 234.182 familias y hogares del ICBF beneficiadas mensualmente con el programa del mínimo vital de agua potable.

• Se entregó el subsidio del Fondo de Solidaridad y Redistribución de Ingresos en la tarifa de acueducto, alcantarillado y aseo al 100% de los suscriptores de los estratos 1, 2 y 3 en Cali.

Retos:

• Sustentar la necesidad de recursos para dar cobertura a los espacios de desarrollo incompleto con la asignación del beneficio del Mínimo Vital de Agua Potable.

• Sustentar ante el Concejo de Santiago de Cali el proyecto de acuerdo para la implementación de los factores de contribuciones y aportes para las vigencias 2024 al 2028. 

• Gestionar la viabilidad a la reformulación de los proyectos asociados a los CUR 153, 040 y 051: Optimización de la PTAR Cañaveralejo, Construcción de la línea de aducción Planta de Tratamiento de Agua Potable San Antonio y la Formulación del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado EMCALI.

Alumbrados e Instalación de Infraestructura de Telecomunicaciones

Logros:

• Se atendieron 220 solicitudes de autorización para Instalación de Infraestructura de Telecomunicaciones.

• Se instalaron 1.358 nodos de telegestión para un alumbrado público inteligente.

• Se cumplió con el 100% en la programación del Calendario Lumínico (CALUM) en fuentes, monumentos y bienes de interés cultural.

• Se ejecutó el contrato para el diseño del Alumbrado Navideño 2023 ‘Cali, un sorprendente Relato Popular’.

Retos:

• Modernizar a tecnología LED 11.556 puntos luminosos en vías principales, barrios y corregimientos de Cali.

• Ampliar el catálogo de hitos o bienes de interés cultural de la ciudad para realizar mantenimiento preventivo y correctivo de iluminación ornamental.