Con la ruta trazada por el Plan de Desarrollo ‘Cali Unida por la Vida’ y la imposición de los desafíos generados por la nueva normalidad ocasionada por la COVID–19, la Administración municipal ha organizado sus grandes retos de gobierno en cuatro dimensiones albergando en cada una, los proyectos movilizadores que transformarán el municipio, para afianzarla en su desarrollo y como un territorio reconciliado, en el marco del Acuerdo de Paz.

Dentro de los grandes retos se encuentran brindarle a Cali un  Gobierno Interconectado e Incluyente, para lo cual se estructuró la dimensión 4 de la siguiente forma: 

¿A qué se refiere con Gobierno Interconectado e Incluyente?

En la transición hacia una Cali Distrito Especial Deportiva, Turística, Cultural, Empresarial y de Servicios, el reto de consolidar un Gobierno Interconectado e Incluyente busca trabajar en la construcción de un municipio innovador, inteligente y abierto, organizando la casa y estructura de Nuestra Amada Cali, para que se fortalezca con la participación de todos, interactuando con las nuevas realidades ciudadanas, desde la gestión de un gobierno eficaz, eficiente y transparente en el manejo de los recursos públicos.

Esta apuesta institucional pretende que la ciudadanía tenga el acceso a las nuevas tecnologías de la información, para de esta forma fortalecer la apertura del conocimiento y la información oficial, la transparencia de los asuntos públicos y la redimensión de los procesos administrativos, en pro del empoderamiento ciudadano y la gobernanza local. Además, promover y mejorar la relación entre el ciudadano, el Estado y el mercado. 

El objetivo de esta dimensión es: fortalecer a Cali como un Distrito Especial Deportivo, Turístico, Cultural, Empresarial y de Servicios, innovador, inteligente y abierto, que propenda por mejorar la gobernanza territorial, a partir de aumentar las capacidades institucionales y sociales para dinamizar la agenda pública estratégica en una interlocución democrática multiactoral y multilateral atendiendo a criterios de transparencia, participación y eficiencia.

En ese mismo sentido, esta dimensión plantea las tres líneas estratégicas, constituidas con sus respectivos programas y proyectos movilizadores a desarrollar así: 

Líneas Estratégicas

Transición hacia Distrito Especial: consolida las bases para la transición política y administrativa a Distrito Especial, Deportivo, Cultural, Turístico, Empresarial y de Servicios, en un marco de cooperación e integración regional y multilateral.

Gobierno Inteligente: promueve la interacción ágil y continua de la ciudadanía con la Administrativa Distrital, disponiendo de canales tecnológicos accesibles que generen valor público en un entorno de confianza digital que brinden información y colaboración a los requerimientos ciudadanos, orientada por los lineamientos del Modelo de Arquitectura Empresarial, de la política de datos abiertos y transparencia de la gestión pública.

Ciudadanía Activa y Gobernanza: transformar la relación entre las nuevas ciudadanías y la acción estatal, promoviendo una estrategia colaborativa y participativa que conlleve al empoderamiento ciudadano, a la cualificación de los agentes institucionales gubernamentales y al fortalecimiento de la gobernanza, a partir de intervenciones en la cultura ciudadana y formación política

La línea base del trabajo por construir, está trazada. El reto para hacer de esta ciudad una Cali interconectada e incluyente tendrá la participación de diferentes organismos de la Administración municipal, pero la consolidación de esta apuesta se relaciona fuertemente con la disposición, participación y compromiso de la caleñidad. 

Laura Amaranta Berón S.