Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana presentó los avances de sus proyectos y estrategias de ciudad
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Durante la segunda rendición de cuentas 2026, el organismo informó sobre los avances en las estrategias Volvamos a Mi Cali Bella, la respuesta ante la emergencia por el sismo y las ferias de servicios, temas centrales escogidos previamente por los caleños.
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Con corte al 30 de septiembre, la Secretaría ya ejecutó el 84 % de sus recursos de inversión, lo que se traduce en obras, presencia institucional y soluciones reales para la gente.
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El espacio de diálogo se cumplió este martes (27.10.2026) en el CALI 17, calle 13B#64-00, Bosques del Limonar.
Santiago de Cali, octubre 28 de 2026
Los avances en estrategias como Volvamos a Mi Cali Bella, la respuesta ante la emergencia por el sismo y la Feria de Servicios, fueron los temas centrales —escogidos previamente por los caleños— expuestos en la segunda Rendición de Cuentas del 2026 de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana.
El espacio de diálogo y transparencia se cumplió este martes (27.10.2026) en el Centro de Administración Local Integrada (CALI) de la Comuna 17, calle 13B # 64-00, Bosques del Limonar, donde se reunió el equipo directivo del organismo, liderado por la secretaria Juana Cataño, con los representantes de la comunidad, Juntas de Acción Comunal, Juntas Administradoras Locales, líderes sociales, organizaciones y comunidad en general.
Como voceros ante los ciudadanos también acudieron al recinto los subsecretarios: Zully Johanna Valencia Vente, subsecretaria de Promoción y Fortalecimiento de la Participación; Mateo Cardona Hurtado, subsecretario de Territorios de Inclusión y Oportunidades (TIO) Urbano y Rural; y Sandra Isabel Moreno Orjuela, jefe de la Unidad de Apoyo a la Gestión.
En primera instancia se habló de Volvamos a Mi Cali Bella, que consolida un balance destacado entre enero y septiembre de 2026, con la intervención de 72 espacios públicos en 19 comunas, alcanzando el 80 % de su meta emblemática anual. Con más de 390 intervenciones ejecutadas desde el inicio de la
administración del alcalde Alejandro Eder, y un beneficio directo para más de 20.000 caleños, el programa ratifica el compromiso con la renovación del entorno urbano.
El éxito de la iniciativa radica en la articulación entre el Distrito, el sector privado y las comunidades, evidente en 5846 registros de participación ciudadana en jornadas masivas que tuvieron sus picos más altos en abril, julio y febrero. Las acciones del año abarcaron 23 espacios públicos generales, 19 parques, 12 escenarios deportivos, 10 equipamientos institucionales y zonas estratégicas como accesos viales y puentes.
Durante la rendición de cuentas, la secretaria Juana Cataño dio a conocer que, tras el sismo, de magnitud 7,4 registrado el 10 de agosto de 2026, los CALI, dirigidos por Participación Ciudadana, y sus líderes, asumieron un rol estratégico de respuesta institucional articulando a los jefes de Oficina de los CALI, las Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales para actuar en el territorio, apoyar en la identificación de los damnificados y poder así coordinar con el PMU instalado en su momento en la Ciudadela Petronio, la entrega de 9541 ayudas humanitarias en las 22 comunas y 15 corregimientos.
Como ruta para atender la emergencia lo primero que hizo la secretaria fue proteger la vida de los funcionarios y salvaguardarlos inmediatamente, luego realizar presencia permanente en el PMU para tomar, acomodar y articular las decisiones que desde ahí se desplegaron para el rescate y la extracción donde tuvimos por esta situación 155 fallecidos. De manera casi inmediata se recorrieron puntos críticos reportados. A la par, por medio de la Unidad de Apoyo a la Gestión y el equipo de obras de la dependencia se realizó la verificación de la infraestructura social: las condiciones de los CALI y las sedes comunales para mantener la atención a la ciudadanía.
A pesar de que varias sedes sufrieron afectaciones estructurales severas —como el cierre preventivo del CALI 10 por sello rojo o los daños en las instalaciones de las comunas 2, 6, 15, 16 y 19—, la gestión territorial no se detuvo. Mediante puestos de mando unificado, carpas de atención temporal y puntos itinerantes habilitados en centros comerciales y polideportivos, los jefes de los CALI garantizaron la continuidad de trámites vitales y la focalización de apoyos para las familias damnificadas.
El reto en ese momento era reactivar el servicio en los CALI a la mayor brevedad posible y así fue. En 24 horas de transcurrido el sismo los CALI comenzaron nuevamente a reactivarse, cumpliendo además las leyes que la normativa ante situación de emergencia lo solicita.
Así mismo, la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana les sigue cumpliendo a los caleños realizando una gestión cercana y de territorio que suma 19 Ferias de Servicios y cerca de 100.000 familias impactadas, entre enero de 2024 y septiembre de 2026. Este año, ante la emergencia por el sismo, se dispusieron jornadas especiales como el masivo encuentro en el Centro Comercial Cosmocentro que acogió a 9000 personas, además de exitosas fechas en sectores como Petecuy II y Montebello.
Mediante una planeación que articula a organismos distritales, aliados privados y emprendimientos locales, la Alcaldía de Cali, a través de esta Secretaría, acerca trámites y soluciones reales a los barrios y corregimientos. Así, con un modelo de puertas abiertas, el organismo consolida la confianza ciudadana y garantiza que la oferta institucional llegue directo a quienes más lo necesitan.
Las cifras
Con corte al 30 de septiembre de 2026, el organismo avanzó con el presupuesto y ya ejecutó el 84 % de sus recursos de inversión. De los más de $40.328 millones asignados, la entidad tiene ejecutados $33.945 millones para que funcionen 17 proyectos clave que responden directo a las necesidades de las comunidades y fortalecen el presupuesto participativo en las comunas y corregimientos.
Las cifras muestran la efectividad en la calle: la Subsecretaría de Participación dispuso el 81 % de su presupuesto para 13 proyectos ($3505 millones); la Subsecretaría de Territorios de Inclusión y Oportunidades, TIO, invirtió en 3 proyectos el 83 % de lo asignado ($3500 millones); y la Unidad de Apoyo a la Gestión rompió el récord con un 97 % de ejecución ($6917 millones); estos recursos se traducen en obras, presencia institucional y soluciones reales para la gente.
En Ventanilla Única, entre mayo y septiembre, se registraron 196.547 atenciones y comunicaciones a través de los diferentes canales; el informe da cuenta de 19.231 servicios presenciales.
La comunidad también conoció avances del Plan Cristo Rey, liderado por la secretaria Juana Cataño, que tras 28 jornadas recupera integralmente a Ciudad Paraíso, San Pascual, San Bosco, Sucre y zonas aledañas, priorizando el bienestar social, el embellecimiento de entornos y la infraestructura vial.
Reconocimiento de la comunidad
David Vernaza, presidente de la JAC del barrio Nuevo Rey, destacó el trabajo que realiza la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana con la estrategia Volvamos a mi Cali Bella: “me parece muy interesante, ya que reúne la institucionalidad con la comunidad, las JAC, las JAL y los distintos líderes del territorio con el propósito de embellecer a Santiago de Cali”.
La presidenta de la JAC de Quintas de Don Simón, de la comuna 17, María Cecilia Molina, expresó su gratitud con este organismo por el liderazgo que tiene en el marco del Plan Cristo Rey: “excelente que Participación Ciudadana esté enfocada en que el centro de Cali y Ciudad Paraíso se recuperen para el disfrute de los caleños y los visitantes; esto da seguridad, calidez y tranquilidad para todos”.
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