Cuatro organismos de la Alcaldía de Cali se unieron para rendir cuentas
- La jornada se transmitió por el canal de la Alcaldía de Cali en YouTube.
- Los departamentos administrativos dieron a conocer la gestión pública que han venido realizando en la vigencia 2025.
Santiago de Cali, 31 de octubre de 2025
Los departamentos administrativos de Control Interno, Gestión Jurídica Pública, Control Disciplinario Interno de Instrucción y Control Disciplinario Interno de Juzgamiento, rindieron cuentas por segunda ocasión en la actual vigencia 2025.
Durante la jornada, que se realizó de manera virtual a través del canal YouTube de la Alcaldía de Cali, cada uno de los departamentos dio a conocer los avances de su gestión en la Administración Distrital que lidera el alcalde Alejandro Eder.
Control Interno
Leidy Amparo Correa Erazo, directora de este organismo, explicó que para la segunda Rendición de Cuentas se tuvieron en cuenta diferentes aspectos que se destacaron. “A la fecha hemos realizado 104 ejercicios de evaluación a toda la Entidad, entre ellos 16 auditorías, 59 seguimientos a planes de mejoramiento y 29 informes de ley, los cuales apuntan a poder rendirle a la alta dirección sobre cómo estamos en el Sistema de Control Interno”, indicó.
La funcionaria destacó que desde el subproceso Relación con Entes Externos de Control, “oportunamente hemos contestado 577 requerimientos de los Entes Externos de Control”.
Finalmente, agregó que desde el subproceso Fomento a la Cultura del Control, permanentemente se hace cultura interna a través de sensibilizaciones, talleres y campañas como la ‘Semana del Control’. “Todo el tiempo estamos indicándole al funcionario público y al contratistas cómo se debe fomentar la cultura del control; cómo podemos gestionar y minimizar los riesgos en nuestra labor diaria; para poder tener una mejora continua y permanente en nuestra Administración Central de Santiago de Cali”, precisó.
Control Disciplinario de Instrucción
Su director, Gustavo Arboleda Delgado, destacó la importancia de este ejercicio de diálogo, señalando que es fundamental para que la ciudadanía conozca nuestros procesos, se fortalezca la transparencia y se promueva una mayor conexión con la comunidad. “A través de esta Rendición de Cuentas, los ciudadanos, servidores y exservidores públicos, pueden entender mejor la ley disciplinaria y conocer cómo se desarrollan los procesos con transparencia, seguridad procesal y las garantías que ofrecemos desde el organismo”, dijo.
Este departamento administrativo socializó el propósito del organismo, destacando que la etapa de instrucción comprende desde el inicio del proceso hasta la expedición del pliego de cargos o la decisión de archivo definitivo.
También se abordaron la función correctiva y preventiva; la asignación y ejecución presupuestal de inversión y funcionamiento con corte al 30 de septiembre de 2025; así como los proyectos de inversión y los avances de la gestión misional del año.
Además, se informó que el Departamento Administrativo ha remitido 22 pliegos de cargos a Control Disciplinario Interno de Juzgamiento y tiene adelantado cinco pliegos de cargos, debidamente notificados, los cuales serán remitidos a Control Disciplinario Interno de Juzgamiento; y seis pliegos de cargos que se encuentran en proceso de notificación a los disciplinados.
Conjuntamente, se presentaron los datos abiertos disponibles para la ciudadanía junto con el tema de interés de la vigencia: ‘¿Cómo presentar una queja disciplinaria y dónde acudir?’.
Gestión Jurídica Pública
Presentó los avances más significativos en la protección del patrimonio público de Cali. Su directora Ana Catalina Castro Lozano, destacó que la gestión se alinea con la visión del alcalde Alejandro Eder para una Cali transparente, reconciliada y que invierte para crecer.
Se reportó el blindaje jurídico de 3,1 billones de pesos, un 75% de avance en las metas del Plan de Desarrollo y una ejecución del 87,9% en inversión, demostrando el compromiso con la gestión eficiente.
La subdirectora Ángela María Catalán Gutiérrez, destacó la revisión de 192 actos administrativos y 23 conceptos jurídicos que respaldan proyectos estratégicos del empréstito.
Por su parte, el subdirector Mario Fernando Sudupe López, enfatizó en las acciones legales que han permitido la recuperación de espacios públicos, la protección de la biodiversidad y la defensa del patrimonio institucional, reafirmando el papel transformador de la gestión jurídica en la recuperación de Cali.
Control Disciplinario Interno de Juzgamiento
Este departamento administrativo presentó los principales avances alcanzados desde su creación, reafirmando su compromiso con la legalidad, la transparencia y la consolidación de una gestión disciplinaria independiente, imparcial, autónoma y eficiente.
La exposición estuvo a cargo de la directora Viviana Rubio Ávila y del contratista Alejandro Ocampo López, quienes destacaron la puesta en funcionamiento y el fortalecimiento institucional del Departamento, creado mediante el Acuerdo 0598 de 2024 del Concejo Distrital, en cumplimiento de la Ley 1952 de 2019 (Código General Disciplinario), modificada por la Ley 2094 de 2021, las cuales establecen la separación de los roles que debe haber entre la etapa de instrucción y juzgamiento, dentro de los procesos disciplinarios.
Durante el periodo comprendido entre abril y octubre de 2025, recibió 24 procesos disciplinarios, de los cuales el 45,8% se encuentran en término probatorio; en el 25% se ha avocado conocimiento y fijado juzgamiento a seguir; y el resto en estudio, nulidades u otras actuaciones. Estas cifras reflejan una gestión activa, ordenada y responsable frente al cumplimiento de los términos y etapas procesales.
Las conductas más recurrentes corresponden al ausentismo y la omisión en el ejercicio de funciones, seguidas por comportamientos como trato irrespetuoso, extralimitación de funciones, participación en política, pérdida de bienes devolutivos, entre otras.
El análisis de estas faltas ha permitido identificar conductas, lo que nos permite orientar acciones preventivas que fortalezcan la cultura de integridad, el cumplimiento de los deberes funcionales y el apego a las normas dentro de la Administración Distrital.
El Departamento resaltó su labor de sensibilización y articulación institucional, orientada a promover el conocimiento y la correcta aplicación de las normas disciplinarias y de transparencia, fomentando la ética pública y el fortalecimiento de la cultura del control en el Distrito.
Entre los principales desafíos, se destacan el fortalecimiento de su equipo operativo, la consolidación de decisiones ajustadas a la legalidad y la implementación de estrategias preventivas que permitan reducir la ocurrencia de conductas sancionables.
En sus conclusiones, la directora Viviana Rubio Ávila enfatizó que en menos de un año de funcionamiento, han logrado estructurar un modelo disciplinario sólido y transparente, ratificando su compromiso con la integridad institucional y la mejora continua del servicio público.
Comunicaciones Control Interno, Gestión Jurídica, Control Disciplinario Interno de Instrucción y Control Disciplinario Interno de Juzgamiento