Así va la gestión de bienes fiscales en Santiago de Cali
Santiago de Cali, 18 de septiembre de 2025
La Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios del Distrito de Santiago de Cali presentó ante el Concejo Distrital la solicitud para autorizar la enajenación de bienes fiscales improductivos, porcentajes de derechos sobre inmuebles y de remanentes urbanos, también conocidos como retales. Estos predios forman parte del patrimonio inmobiliario del Distrito y, por sus características físicas y espaciales, no permiten el desarrollo de actividades misionales de la Administración. La mayoría de ellos ingresaron al patrimonio distrital como daciones en pago, principalmente por obligaciones tributarias.
En el marco del Proyecto de Acuerdo No. 060, se busca otorgar al señor Alcalde la autorización para definir, desde la Administración Distrital, los lineamientos que orienten el proceso de enajenación a título oneroso de estos bienes, garantizando un principio de transparencia que facilite el conocimiento y la participación de toda la ciudadanía.
Esta iniciativa estructurada por la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios busca fortalecer de manera eficiente la gestión del patrimonio inmobiliario, ya que pretende recaudar cerca de 9000 millones de pesos, fortaleciendo las finanzas públicas y optimizando el uso de los activos distritales.
La clasificación por uso de los bienes fiscales que hacen parte de esta gestión refuerza la necesidad de un proceso de enajenación ordenado y transparente:
- Locales: 20
- Garaje: 1
- Apartamento: 1
- Depósito: 1
- Casas: 2
- Oficina: 1
- Terreno y construcción irregular: 6
La estructuración de esta iniciativa permitirá optimizar procesos de administración del patrimonio inmobiliario público, bajo principios de transparencia, eficiencia y beneficio colectivo. Así mismo, contribuirá a reducir las cargas administrativas asociadas al mantenimiento de predios improductivos y estableciendo un precedente en la manera en que el Distrito gestiona sus activos improductivos.
Esta distribución evidencia una oportunidad para mejorar la valorización y el uso del suelo, especialmente en aquellos inmuebles de menor valor. “Desde la Unidad trabajamos en estrategias que permitan transformar estos bienes en activos productivos, que generen valor para la ciudad y contribuyan a una mejor gestión del suelo público”, señaló Noralba García Moreno, directora de la Unidad Administrativa Especial de Gestión de Bienes y Servicios.
Comunicaciones Unidad Administrativa Especial de Bienes y Servicios