Ejercicio Datos abiertos

Gobierno abierto

El objetivo del ejercicio fue prototipar productos y servicios con el fin de promover la apropiación y uso los datos abiertos en el marco del proyecto Vision 360, que buscan apoyar el uso y apropiación de los Datos Abiertos aprovechando la difusión de la nueva plataforma del Municipio datos.cali.gov.co - proporcionando sistemas de ideas validadas por la comunidad para motivar e incentivar el uso, consulta y diseño con los datos abiertos en la Ciudad.

La Oficina Asesora de Transparencia suministró la información requerida para la comprensión durante la actividad, en donde se dió una clara explicación de los datos abiertos y su relación con el desarrollo socio económico, compartió la información sobre las herramientas que permiten el consumo de los datos y las aplicaciones que se han desarrollado con el fin de explotar su uso.

Tras finalizar la comprensión sobre la importancia de los datos abiertos mediante el mapa mental, se abrió un espacio para preguntas y encuestas a lo diferentes actores que participaban del taller, con el fin de entender desde otras perspectivas el significado de los datos abiertos y su uso.

Tras analizar las respuestas de los participantes sobre preguntas relacionadas a los datos abiertos y su uso, se hizo un levantamiento de los insights (patrones de respuesta) de las personas con el fin de identificar puntos en común que permitieran crear productos o servicios que usen datos abiertos.

Cada insight se convirtió en una necesidad que derivó en una oportunidad de innovación, producto de un cálculo teniendo en cuenta las necesidades identificadas en el ejercicio de comprensión y lo existente en el mercado para solucionar el problema.

La fase de Craeación se reaalizó medienta diferentes técnicas de ideación: Estructurada, silenciosa, supuestos clichés y industrias cruzadas y análisis de tendencias digitales y se dieron alternativas de solución a los retos planteados.

Tras obtener un aproximado de 180 ideas, y utilizar la herramienta Cromas para la agrupación, eliminación, reagrupación y preselección de ideas, se obtuvo como resultado 4 sistemas de ideas que eran factibles, viables y deseables por los actores, y que cumplían con un grado de complementariedad alto entre las ideas que lo componen.

Esta fase consiste en seleccionar un único sistema de ideas por equipo y caracterizarlo con el fin de generar un prototipo conceptual, además de definir en qué consiste el sistema de ideas, describiendo en más detalle la tecnología requerida y los beneficios esperados con una breve descripción de una estrategia que apoye la implementación de la idea.

Una vez calificadas las ideas, los equipos utilizaron una matriz de compatibilidad para identificar en qué medida las ideas eran compatibles entre sí, dando como resultado 3 sistemas de ideas según su calificación ponderada y su compatibilidad máxima, tales sistemas de ideas fueron: