Ejercicio Cultura de la Innovación
El ejercicio de la Cultura de la Innovación tuvo como objetivo generar prototipos de sistemas de ideas para fortalecer la cultura de la innovación digital en Cali a través del proceso de innovación digital de la SDID.Los sistemas de ideas prototipados buscaban apoyar la formulación del proyecto de Soluciones TIC al servicio del ciudadano proporcionando insumos en forma de prototipos validados por la comunidad para fortalecer la conciencia, la confianza y la colaboración entre actores.
Durante esta primer fase se designaron equipos de 5 participantes cada uno, conformados por 1 facilitador (miembro del equipo de prototipado) y 4 participantes provenientes de diferentes organizaciones con diversos niveles de experiencia en innovación abierta, esto con el fin de que los facilitadores apoyaran la correcta participación de todos los integrantes en cada una de las sesiones del proceso. Una vez armados los equipos, se designaron los lugares que se visitaron para abordar la comprensión de la cultura de innovación digital en la ciudad de Santiago de Cali, dichos espacios fueron seleccionados de manera estratégica buscando abordar los segmentos poblacionales a los cuales se busca impactar promoviendo el fortalecimiento de la cultura de la innovación digital, tales como: Gestores de PAD que serán laboratorios de innovación digital, comunidades beneficiarias y usuarios de los actuales PAD, población académica de investigación relacionada con temas como la innovación, tecnología digital, sector privado relacionado con la tecnología digital y la innovación (PME y E. grandes líderes del sector en la ciudad), gestores de proyectos de la alcaldía y funcionarios TIC de la Gobernación del Valle.
Parte del ejercicio realizado era identificar la percepción que tenían los diferentes actores respecto a la innovación digital dentro de su entorno laboral y privado. Algunas de las preguntas realizadas fueron:
- Para usted ¿Qué es innovación?
- ¿Qué es innovación digital?
- ¿Con qué espacios cuenta su entidad que permitan la solución creativa de problemas?
- ¿Si tiene una idea sobre cómo solucionar un problema sea de la ciudad, de su comuna, de su trabajo con quien comparte la idea para que se materialice?¿Porqué?
Una vez realizadas las entrevistas a los actores involucrados del ecosistema de innovación digital, el equipo procedió a encontrar 17 insights (introspección a las personas para entender cómo se comportan) para indagar a fondo los verdaderos martirios de las personas al hablar sobre innovación, algunos fueron:
- “Vivamos con la tecnología pero no dependamos de ella porque perdemos la interacción humana”
- “Me quiero comunicar con los demás de manera directa y segura”
- “Me siento bien compartiendo información por las redes pero no sé si toda la información que veo es cierta”
- “Yo siento que la sociedad innova cuando usa tecnología para conectarse más allá de los aparatos”
- “Yo siento que con el internet puedo resolver mis problemas”
- “Quiero conectar con los problemas de ciudad para colaborar con mi experiencia y mis logros”
A partir de los 18 retos encontrados en la fase de Comprender, se dividieron en 4 cuadrantes donde se utilizaron diferentes métodos de ideación para generar la mayor cantidad de soluciones, llevando como formato un título, un dibujo y una descripción dando un total aproximado de 181 ideas, de las cuáles se filtraron, agruparon y asociaron unas con otras con el fin de mejorar la calidad de las propuestas por cada reto.
Utilizando la herramienta CROMAS, los participantes seleccionaron, agruparon y asociaron unas ideas con otras con el fin de evaluar posteriormente dichas ideas de manera más clara y concisa, utilizando 3 criterios importantes en su evaluación: factibilidad, viabilidad y deseabilidad. Como resultado de este ejercicio se obtuvieron 181 ideas priorizadas según los criterios establecidos con el fin de jerarquizar las ideas posibles a prototipar. Dando como resultado 5 sistemas de ideas:
- Política pública de la innovación en la ciudad
- “ASISTIC” Sistema para el uso adecuado de las TIC
- Universidad a la comunidad - Aprender jugando a innovar
- Posicionamiento del Ecosistema de Innovación Digital
- Picnics y juegos para fortalecer el Ecosistema de Innovación Digital
En la etapa del armado, se construyeron una serie de prototipos de baja definición que permiteron establecer un dominio común entre los participantes identificando cómo las propuestas de solución pueden apoyar una cultura de innovación digital.Algunos de ellos fueron:
- Política pública de la innovación en la ciudad
Se propone una política que permita transformar el rol del funcionario integrando 3 elementos que faciliten promover la cultura de la innovación desde la participación del funcionario como mentor en pilotos o proyecto digitales prototipados. número de horas mínimas de mentoría en procesos de innovación para proyectos digitales piloto.
- “ASISTIC” Sistema para el uso adecuado de las TIC
Consiste en fomentar el uso adecuado de las TIC´s con el fin de educarnos para un mejor uso de ellas y liderado desde DATIC y la academia local.Así mismo, se busca el mejoramiento del uso de las TIC´s en términos de optimización espacios, difusión del conocimiento, acceso a herramientas y recursos en esquemas de economía colaborativa entre actores del EID. Complementado con el fomento cultural de los comportamientos y comunicación adecuada en redes sociales y para compartir los recursos
- Universidad a la comunidad - Aprender jugando a innovar
Consiste en ampliar la oferta de capacitación universitaria y formal aprovechando y apropiando los futuros laboratorios en alianza con la academia local, acercando las oportunidades a las comunidades y acercando las universidades a las necesidades de las comunidades. Lo anterior Apoyado por el fomento de la cultura de la innovación digital a través del aprendizaje lúdico integrando a los actores del EID creando lazos, confianza y colaboración entre actores.
- Posicionamiento del Ecosistema de Innovación Digital
Se propone una estrategia de posicionamiento del EID de Cali sobre la gestión realizada de I+I+D a nivel Internacional, promovida de forma colaborativa por los actores del EID de la ciudad apoyado por las agencias de promoción nacionales. Esta propuesta debe hacer uso de tecnologías en tendencia como influencer marketing, economía colaborativa; así mismo incluir estrategias de comunicación agresivas por canales ATL y BTL.
- Picnics y juegos para fortalecer el Ecosistema de Innovación Digital
Se proponen actividades no tradicionales para relacionar a los actores y promover el EID como Picnic, y eventos en parques en formatos innovadores donde se realice networking, relacionamiento y promoción de la cultura de la innovación digital a través de la identidad del EID y el fomento del trabajo colaborativo, De igual forma se proponen juegos físicos como yincanas que permitan reconocer los puntos WIFI de la ciudad, los Puntos de apropiación digital y los laboratorios a las comunidades y actores del EID
En la etapa del pro, se construyeron una serie de prototipos de baja definición que permiteron establecer un dominio común entre los participantes identificando cómo las propuestas de solución pueden apoyar una cultura de innovación digital.Algunos de ellos fueron:
Se propone una política que permita transformar el rol del funcionario integrando 3 elementos que faciliten promover la cultura de la innovación desde la participación del funcionario como mentor en pilotos o proyecto digitales prototipados. número de horas mínimas de mentoría en procesos de innovación para proyectos digitales piloto.
Consiste en fomentar el uso adecuado de las TIC´s con el fin de educarnos para un mejor uso de ellas y liderado desde DATIC y la academia local.Así mismo, se busca el mejoramiento del uso de las TIC´s en términos de optimización espacios, difusión del conocimiento, acceso a herramientas y recursos en esquemas de economía colaborativa entre actores del EID. Complementado con el fomento cultural de los comportamientos y comunicación adecuada en redes sociales y para compartir los recursos
Consiste en ampliar la oferta de capacitación universitaria y formal aprovechando y apropiando los futuros laboratorios en alianza con la academia local, acercando las oportunidades a las comunidades y acercando las universidades a las necesidades de las comunidades. Lo anterior Apoyado por el fomento de la cultura de la innovación digital a través del aprendizaje lúdico integrando a los actores del EID creando lazos, confianza y colaboración entre actores.
Se propone una estrategia de posicionamiento del EID de Cali sobre la gestión realizada de I+I+D a nivel Internacional, promovida de forma colaborativa por los actores del EID de la ciudad apoyado por las agencias de promoción nacionales. Esta propuesta debe hacer uso de tecnologías en tendencia como influencer marketing, economía colaborativa; así mismo incluir estrategias de comunicación agresivas por canales ATL y BTL.
Se proponen actividades no tradicionales para relacionar a los actores y promover el EID como Picnic, y eventos en parques en formatos innovadores donde se realice networking, relacionamiento y promoción de la cultura de la innovación digital a través de la identidad del EID y el fomento del trabajo colaborativo, De igual forma se proponen juegos físicos como yincanas que permitan reconocer los puntos WIFI de la ciudad, los Puntos de apropiación digital y los laboratorios a las comunidades y actores del EID
- Política pública de la innovación en la ciudad
- “ASISTIC” Sistema para el uso adecuado de las TIC
- Universidad a la comunidad - Aprender jugando a innovar
- Posicionamiento del Ecosistema de Innovación Digital
- Picnics y juegos para fortalecer el Ecosistema de Innovación Digital
GALERÍA
RESULTADOS
El informe del ejercicio de Prototipado de Cultura de la innovación digital se encuentra disponible para consulta y descarga.
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