Transición de Gobierno, memorias y empalme


Qué es:

La transición de gobierno es un proceso estratégico que se realiza cada cuatro años, en el cual las autoridades salientes y entrantes preparan, formalizan y apropian institucional y socialmente, los insumos legales, técnicos y financieros necesarios para salvaguardar los avances y proyectar las opciones futuras de desarrollo de los territorios en el periodo constitucional 2024 – 2027.

Cuáles son las etapas de la transición de gobierno:

 
 

Proceso de gestión del conocimiento, en el cual las administración entrante y saliente, se encuentran para intercambiar información relevante sobre los logros, gestiones y retos identificados para el desarrollo futuro de los territorios

  • Es un deber ético y legal de las administraciones salientes y entrantes garantizar que la transición de gobierno suceda de manera transparente y eficiente frente a la prestación de bienes y servicios a la ciudadanía y el buen funcionamiento del gobierno territorial.

  • La transición de gobierno provee las líneas base y demás información necesaria para que los gobiernos entrantes, puedan realizar una efectiva planeación del desarrollo del municipio para el periodo 2024 -2027.

  • Al involucrar la participación ciudadana, la transición de los gobiernos territoriales se convierte en un espacio de diálogo y retroalimentación social a la gestión pública. Así como, en un escenario que desde el punto de vista ciudadano plantea las necesidades y propuestas que las comunidades esperan de los nuevos gobiernos municipales y departamentales.

  • La transición de gobierno genera procesos de gestión de conocimiento y salvaguarda de la memoria institucional de los territorios.

El gobierno saliente y el entrante concertan un cronograma de actividades y designan responsables por temas, sectores y/o dependencias, según lo acordado.

Dichas comisiones de empalme adelantan sesiones según el siguiente cronograma.

 

Organismo Titulo reunión Fecha
RED DE SALUD DEL ORIENTE E.S.E ACTO PROTOCOLARIO EMPALME 15/11/202
EDUCACIÓN Presentación Estructura General 15/11/2023
MOVILIDAD Apertura comité de Empalme 15/11/2023
DESARROLLO TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA Comisión de Empalme. Presentación, Introducción y Contexto inicial 15/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL REUNIÓN DE EMPALME 16/11/2023
HACIENDA MUNICIPAL EMPALME 16/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT SESION_01_VIVIENDA 16/11/2023
CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO Primera reunión con el equipo de enpalme 16/11/2023
PAZ Y CULTURA CIUDADANA 1 er reunion de empalme 16/11/2023
MOVILIDAD Reunión de Empalme-Admon bienes inmuebles y Automotores 16/11/2023
EDUCACIÓN Funcionamiento Áreas adscritas a despacho 16/11/2023
GOBIERNO Primera Reunión Empalme Oficina Comunicaciones 16/11/2023
CONTRATACIÓN PÚBLICA -SESIÓN 1 EMPALME DACP 16/11/2023
CULTURA Empalme Gestionado Despacho y Unidad de Apoyo a la Gestión 16/11/2023
GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS PRIMERA MESA DE TRABAJO 16/11/2023
CULTURA Empalme Parque Pacífico y Feria de Cali 16/11/2023
PAZ Y CULTURA CIUDADANA 2 reunion empalme UAG 16/11/2023
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y LAS TELECOMUNICACIONES Reunión de Empalme Despacho y Unidad de Apoyo 16/11/2023
INSTITUTO POPULAR DE CULTURA IPC Primera reunión empalme. Socialización IPC 16/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Gestión financiera 16/11/2023
EDUCACIÓN Programa Todos y Todas a Estudiar 16/11/2023
CULTURA Empalme Sub secretaría de Patrimonio, Bibliotecas e Infraestructura Cultural 16/11/2023
DEPORTE Y RECREACIÓN Primer encuentro de Coordinacion de empalme 16/11/2023
EMPRESA DE DESARROLLO Y RENOVACIÓN URBANA EDRU 1ra Reunión de Contextualización de la Entidad y sus proyectos 16/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No. 1 Empalme Secretaría Bienestar Social2 16/11/2023
SEGURIDAD Y JUSTICIA Primera Reunión Empalme - Generalidades 16/11/2023
CONTROL INTERNO Primera reunión de empalme del Departamento Administrativo de Control Interno 17/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT Inicio Empalme, sesión 1 17/11/2023
GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES REALIZAR PRIMERA REUNION DE EMPALME 17/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-ITS Sistemas inteligentes de transporte-semaforización y semaforización inteligente 17/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Movilidad Sostenible y Seguridad vial-señalización 17/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Planeación-contratación-talento humano 17/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Comunicaciones 17/11/2023
EDUCACIÓN Presentación Subsecretaría de Planeación Sectorial 17/11/2023
EMPRESA DE DESARROLLO Y RENOVACIÓN URBANA EDRU 2da reunion contexto de proyectos EDRU 17/11/2023
CULTURA Empalme Sub secretaría de Artes, Creación y Promoción Cultural 17/11/2023
DESARROLLO ECONÓMICO Reunion técnica de empalme #1 17/11/2023
TURISMO Reunión de Empalme: Socialización y recopilación de información de la Secretaría de Turismo 17/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Instalación Empalme Organismo 17/11/2023
DEPORTE Y RECREACIÓN Inicio de empalme - Presentación Secretario del Deporte 17/11/2023
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y LAS TELECOMUNICACIONES Comisión de empalme - DATIC 17/11/2023
METROCALI S.A Presentación de la Gestión - Gerencial de los asuntos más críticos de la entidad. 17/11/2023
GOBIERNO Empalme: Presentación general Secretaría de Gobierno. 17/11/2023
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Contexto, estructura, autoridad ambiental 17/11/2023
PROTECCION ANIMAL REUNION EMPALME 17/11/2023
GOBIERNO Segunda Reunión Empalme Oficina de Comunicaciones 17/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No.2 Empalme Secretaría de Bienestar Social 17/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT SESION_02_VIVIENDA 17/11/2023
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y LAS TELECOMUNICACIONES Comisión de Empalme - DATIC 17/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Gestión Juridica-Participacion ciudadana-gestión documental 17/11/2023
METROCALI S.A Presentación de la Gestión- Gerencial de los asuntos más críticos de la entidad. 17/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Empalme STSyGD - Trámites y Servicios 17/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL REUNIÒN CONTACTO INICIAL EQUIPO EMPALME 17/11/2023
GESTIÓN JURIDICA PÚBLICA Primera Reunión de Empalme 17/11/2023
CULTURA Empalme Presupuesto Participativo 17/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - SDI 17/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - Subdirección de Planificación del Territorio 17/11/2023
INSTITUTO POPULAR DE CULTURA IPC Segunda reunión empalme 17/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL EMPALME - TEMAS TRANSVERSALES 18/11/2023
EMCALI E.I.C.E.E.S.P. Situación financiera - situación presupuestal 20/11/2023
SALUD EMPALME 20/11/2023
EMPRESA DE DESARROLLO Y RENOVACIÓN URBANA EDRU 2da Reunión Inmersión Procesos Institucionales y administrativos EDRU 20/11/2023
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Subdireccion Ecosistema UMATA 20/11/2023
PAZ Y CULTURA CIUDADANA 3 reunion empalme sub DDHH 20/11/2023
EMCALI E.I.C.E.E.S.P. Apertura y presentación GERENCIA GENERAL-BLOQUE 1: Financiero - Administrativo 20/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Regulación de transito 20/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Educación y cultura-centro de enseñanza 20/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Gestión judicial 20/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Registro automotor 20/11/2023
EDUCACIÓN Presentación Subsecretaría de Calidad Educativa 20/11/2023
RED DE SALUD LADERA E.S.E Primera reuinon de empalme 20/11/2023
RED DE SALUD LADERA E.S.E Primera Recunion con comision de empalme 20/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL GESTION CONTRACTUAL 20/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - Unidad de Apoyo a la Gestión 20/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Empalme SGETH 20/11/2023
GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Respuesta a solicitud de información inicial 20/11/2023
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y LAS TELECOMUNICACIONES Comisión de empalme - DATIC 20/11/2023
METROCALI S.A Temario (Infraestructura -Transporte) 20/11/2023
RED DE SALUD DEL CENTRO E.S.E Primera reunión de empalme 20/11/2023
DESARROLLO ECONÓMICO Reunión Técnica de Empalme No. 2 20/11/2023
DEPORTE Y RECREACIÓN Continuar con proceso de empalme correspondiente al periodo 2020-2023 de la Secretaria del Deporte y Ia Recreación con respecto a la socialización de la Subsecretarias de Fomento. 20/11/2023
GOBIERNO Empalme: Presentación Secretaría Privada 20/11/2023
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA ANTONIO JOSÉ CAMACHO Primer encuentro reunión de empalme 20/11/2023
CULTURA Empalme Equipamientos Culturales 20/11/2023
HOSPITAL GERIÁTRICO Y ANCIANATO SAN MIGUEL Primera reunión 20/11/2023
RED DE SALUD DEL NORTE E.S.E Presentación ejecutiva 20/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - SDI 20/11/2023
GOBIERNO Empalme: Presentación Oficina de Cooperación y Relaciones Internacionales 20/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No. 3 Empalme Secretaría de Bienestar Social 20/11/2023
PAZ Y CULTURA CIUDADANA 4 reunion de empalme sub prevencion y CC 20/11/2023
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y LAS TELECOMUNICACIONES Comisión de Empalme - DATIC 20/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Empalme STSYGD - Gestion Documental 20/11/2023
EDUCACIÓN Presentación Subsecretaría de Cobertura Educativa 20/11/2023
METROCALI S.A Temario (Recaudo- Seguridad y evasión- Información y atención al usuario) 20/11/2023
FONDO ESPECIAL DE VIVIENDA Sesión No. 1 Empalme FEV 20/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT SESIÓN 03 20/11/2023
INSTITUTO POPULAR DE CULTURA IPC Tercera reunión de empalme 20/11/2023
GESTIÓN JURIDICA PÚBLICA Segunda reunión de empalme DAGJP 20/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL PRESUPUESTO Y PLANECION 20/11/2023
CULTURA Empalme Red de Bibliotecas 20/11/2023
EMCALI E.I.C.E.E.S.P. Situación recursos administrativos 20/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Reunión Empalme-Subdirección de Espacio Público y Ordenamiento Urbanístico 20/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - Subdirección de Planificación del Territorio 20/11/2023
SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES- UAESPM Primera Reunion Empalme UAESP 20/11/2023
EMCALI E.I.C.E.E.S.P. Tecnología de la infomación 20/11/2023
EMCALI E.I.C.E.E.S.P. Situación Unidades de Negocio Acueducto y Alcaltarillado 21/11/2023
MOVILIDAD Reunión Empalme-Cobro coactivo-inspecciones-defensa judicial 21/11/2023
EDUCACIÓN Presentación Subsecretaría Administrativa y Financiera 21/11/2023
PROTECCION ANIMAL REUNION EMPALME 21/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL GESTION CONTRACTUAL Y JURIDICA 21/11/2023
CONTRATACIÓN PÚBLICA SESIÓN 2 GESTIÓN PAA 21/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - Unidad de Apoyo a la Gestión 21/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Empalme SGETH 21/11/2023
GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Revisión de contratos en los que se vincula recursos de empréstito. 21/11/2023
CULTURA Empalme Consejos de Cultura 21/11/2023
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y LAS TELECOMUNICACIONES Comisión de Empalme - DATIC 21/11/2023
ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE INFORMACIÓN INSTITUCIONAL 21/11/2023
DESARROLLO ECONÓMICO Reunión Técnica de Empalme No. 3 21/11/2023
SEGURIDAD Y JUSTICIA Reunión Subsecretaría de Inspección, Vigilancia y Control 21/11/2023
DEPORTE Y RECREACIÓN Continuar con proceso de empalme correspondiente al periodo 2020-2023 de la Secretaria del Deporte y Ia Recreación con respecto a la socialización de la Subsecretarias de Infraestructura 21/11/2023
GOBIERNO Empalme: Presentación de la Oficina Asesora de Transparencia 21/11/2023
TEATRO MUNICIPAL Mesa de Empalme 21/11/2023
CULTURA Empalme Teatro Municipal 21/11/2023
METROCALI S.A Temario Recaudo- Gestión jurídica- Gestión financiera y administrativa 21/11/2023
PAZ Y CULTURA CIUDADANA Reunión continuación empalme sub DDHH 21/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No. 4 Empalme Secretaría de Bienestar Social 21/11/2023
DESARROLLO TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA Revisión conjunta del Informe de Gestión 21/11/2023
FONDO ESPECIAL DE VIVIENDA Sesión No.2 Empalme 21/11/2023
GESTIÓN JURIDICA PÚBLICA Tercera Reunión de Empalme DAGJP 21/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT Sesión No4 EMPALME SVSH-FEV 21/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL PROYECTOS Y GESTION OPERATIVA 21/11/2023
CONTRATACIÓN PÚBLICA SESIÓN 2 21/11/2023
INSTITUTO POPULAR DE CULTURA IPC Tercera reunión empalme/ Académico y Consejo Directivo 21/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Sub de Talento Humano 21/11/2023
EMCALI E.I.C.E.E.S.P. Situación unidad de negocio - energia 21/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - Subdirección de Planificación del Territorio 21/11/2023
SEGURIDAD Y JUSTICIA Reunión Unidad de Apoyo a la Gestión 21/11/2023
SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES- UAESPM Segunda Reunion Empalme UAESP 22/11/2023
EMPRESA DE DESARROLLO Y RENOVACIÓN URBANA EDRU 3ra Reunión de Inmersión de Proyectos EDRU 22/11/2023
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Sub dirección Calidad Ambiental 22/11/2023
EMCALI E.I.C.E.E.S.P. BLOQUE 3: Unidades Negocios 2 - Otros 22/11/2023
GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Realizar reunión para la continuación de la presentación de SGRED a la Comisión de Empalme 22/11/2023
PROTECCION ANIMAL REUNION EMPALME 22/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL PRESUPUESTO Y PLANEACION 22/11/2023
CONTRATACIÓN PÚBLICA SESIÓN 3 TRANSPARENCIA ACTIVA 22/11/2023
GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Revisión de los hallazgos y planes de mejoramiento adelantados por la contraloría y control interno. 22/11/2023
CULTURA Empalme área de Comunicaciones Cultura 22/11/2023
PROTECCION ANIMAL REUNION EMPALME 22/11/2023
DESARROLLO ECONÓMICO Reunión Técnica de Empalme No. 3 22/11/2023
DEPORTE Y RECREACIÓN Continuar con proceso de empalme correspondiente al periodo 2020-2023 de la Secretaria del Deporte y Ia Recreación con respecto a la socialización de la UAG 22/11/2023
CULTURA Empalme Sub secretaría de Patrimonio 22/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No. 5 Empalme Secretaría de Bienestar Social 22/11/2023
DESARROLLO TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA Profundización de la Unidad de Apoyo a la Gestión 22/11/2023
GESTIÓN JURIDICA PÚBLICA Cuarta reunión de empalme DAGJP 22/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL PROYECTOS Y GESTION OPERATIVA 22/11/2023
CONTRATACIÓN PÚBLICA SESIÓN 3 DESARROLLO DE HERRAMIENTAS 22/11/2023
INSTITUTO POPULAR DE CULTURA IPC Visita a las sedes Coltabaco y el Lido 22/11/2023
SEGURIDAD Y JUSTICIA Secretaría de Seguridad y Justicia. 22/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT Sesión No 03 23/11/2023
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Aspectos Juridicos 23/11/2023
PROTECCION ANIMAL REUNION EMPALME 23/11/2023
CONTRATACIÓN PÚBLICA SESIÓN 4 RECOMENDACIONES PRIMEROS 100 DÍAS 23/11/2023
GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Realizar reunión continuación con presentación Plan Jarillón 23/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Empalme SGO/ Arquitectura Empresarial- Calidad 23/11/2023
GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS Revisión del parque automotor 23/11/2023
GOBIERNO Empalme: Oficina de la Secretaría Privada 23/11/2023
SEGURIDAD Y JUSTICIA Reunión Subsecretaría Politica de la Seguridad 23/11/2023
CULTURA Empalme Corfecali y Secretaría de Cultura 23/11/2023
CONTROL INTERNO Segunda Reunión de Empalme del Departamento Administrativo de Control Interno 23/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - Unidad de Apoyo a la Gestión 23/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No. 6 Empalme Secretaría de Bienestar Social 23/11/2023
DESARROLLO TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA Profundización de la Subsecretaría de Promoción y fomento de la participación 23/11/2023
TURISMO Diliganciamiento formatos de Grupo empalme 23/11/2023
INSTITUTO POPULAR DE CULTURA IPC Cuarta reunión empalme/Financiero, administrativo y proyectos 23/11/2023
CULTURA Empalme Parque Pacífico (interventoría y contratista) 23/11/2023
CULTURA Empalme Planeación cultura 23/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT Sesión No 04 23/11/2023
GOBIERNO Empalme: Oficina de Relaciones y Cooperación. 23/11/2023
SALUD Realizar reunión de empalme de la secretaria de Salud del Distrito De Santiago de Cali 23/11/2023
SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES- UAESPM Tercera Reunion Empalme UAESP 24/11/2023
PROTECCION ANIMAL REUNION EMPALME 24/11/2023
GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Realizar recorrido en terrerno 24/11/2023
TURISMO Revisión Inquietudes 24/11/2023
GOBIERNO Empalme Gobierno: Oficina Asesora de Transparencia 24/11/2023
ESTUDIO DE TAKESHIMA Empalme Estudios Takeshima 24/11/2023
SEGURIDAD Y JUSTICIA Reunión Acceso a los Servicios de Justicia 24/11/2023
SEGURIDAD Y JUSTICIA Reunión Continuidad UAG 24/11/2023
CULTURA Empalme Takeshima 24/11/2023
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Unidad de Apoyo a la Gestión 24/11/2023
CULTURA Empalme contratación cultura 24/11/2023
PAZ Y CULTURA CIUDADANA 5 reunion de empalme cierre 24/11/2023
DESARROLLO TERRITORIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA Profundización de la Subsecretaría de Territorios de Inclusión Y Oportunidades 24/11/2023
INSTITUTO POPULAR DE CULTURA IPC Quinta reunión empalme / Jurídico y Redacción del informe de entrega y cierre del empalme. 24/11/2023
CULTURA Empalme - mesas de trabajo UAG, Sub Patri, Sub Artes 24/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT Sesión No 5 24/11/2023
GOBIERNO Empalme Gobierno: Equipos de trabajo 24/11/2023
INFRAESTRUCTURA VIAL REVISION DE COMPROMISOS 25/11/2023
METROCALI S.A Preguntas pendientes de Gestión Jurídica- Gestión Financiera y Administrativa - Gestión de Talento Humano 27/11/2023
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Inquietudes finales - Conclusiones 27/11/2023
GESTIÓN DEL RIESGO DE EMERGENCIAS Y DESASTRES Realizar reunión de recomendaciones finales al equipo de empalme 27/11/2023
GOBIERNO Empalme Gobierno: Revisión de Proyectos de Inversión y Estrategias Articuladoras 27/11/2023
DESARROLLO E INNOVACIÓN INSTITUCIONAL Encuentro Balance General y Cierre 27/11/2023
DESARROLLO ECONÓMICO Reunión Técnica de Empalme No. 4 27/11/2023
METROCALI S.A Temario Seguridad y evasión -Talento humano - Gestión interinstitucional 27/11/2023
TEATRO MUNICIPAL Mesa de Empalme 27/11/2023
GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS SESION DE CIERRE DE EMPALME 27/11/2023
RED DE SALUD DEL CENTRO E.S.E Segunda reunión de empalme (revisión proceso de Promoción y Mantenimiento de la Salud)Promoc 27/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No. 8 Empalme Secretaría de Bienestar Social 27/11/2023
METROCALI S.A Temario Seguridad y evasión -Talento humano - Gestión interinstitucional 27/11/2023
PLANEACIÓN MUNICIPAL Empalme - Subdirección de Planificación del Territorio 27/11/2023
VIVIENDA SOCIAL Y HÁBITAT Sesión No6 27/11/2023
HOSPITAL GERIÁTRICO Y ANCIANATO SAN MIGUEL Visita a la ESE San Miguel 27/11/2023
METROCALI S.A Revisión de compromisos Infraestructura - Transporte y Atención al Usuario 28/11/2023
BIENESTAR SOCIAL Reunión No. 7 Empalme Secretaría de Bienestar Social 28/11/2023
TURISMO Revisión inquietudes 28/11/2023
METROCALI S.A Seguridad y Evasión y Gestión Interinstitucional 28/11/2023
GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Parque Ambiental Corazón de Pance 29/11/2023
METROCALI S.A Revisión de compromisos Jurídica; Gestión Financiera y Administrativa; Talento Humano; Seguridad y Evasión; Gestión Interinstitucional 29/11/2023
SALUD Realizar reunión de empalme de la secretaria de Salud del Distrito Especial De Santiago de Cali 30/11/2023
SALUD Realizar reunión de empalme de la Secretaria de Salud del Distrito Especial de Santiago de Cali 30/11/2023

 

Según el Decreto No. 4112.010.20.0745, la Comisión de Transición del Gobierno Territorial "Puro Corazón por Cali" la integran:

 

  1. Secretaría de Gobierno
  2. Departamento Administrativo de Planeación Municipal
  3. Departamento Administrativo de Hacienda Municipal
  4. Departamento Administrativo de Gestión Jurídica Pública
  5. Departamento Administrativo de Contratación Pública
  6. Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional
  7. Departamento Administrativo de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
  • Invitado permanente: Departamento Administrativo de Control Interno.

 

Conozca el acto administrativo aquí

 

Nombre:
Decreto-0745-de-2023-Empalme.pdf 3.17Mb 18/10/2023
Descripción:

Decreto-0745-de-2023-Empalme


 

Según el Departamento Administrativo de la Función Pública- DAFP, la transición de gobierno es una actividad liderada por la administración actual que culmina con un acto protocolario donde el mandatario saliente hace entrega del informe de gestión en clave balance de resultados al mandatario entrante.

Sin embargo, el proceso debe cumplir diferentes etapas que le permitirán al gobierno entrante conocer, asimilar, sistematizar y empoderarse de los temas del territorio para un buen desempeño de su administración en los próximos cuatro años.

Conozca las actas de las reuniones de transición que se han llevado a cabo aquí

Informe de gestión y acta de entrega alcalde Jorge Ivan Ospina.

 

Nombre:
INFORME GESTION FINAL SR ALCALDE JORGE IVAN OSPINA.pdf 10.0Mb 25/01/2024
Descripción:

Informe de gestión y acta de entrega alcalde Jorge Ivan Ospina


Las Secretarías de Despacho son organismos principales de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali, sin personería jurídica, que cuentan con autonomía administrativa para el desarrollo de la función pública a su cargo, y que tienen como objetivo primordial la formulación, adopción y ejecución de políticas, de planes generales, de programas y de proyectos del sector administrativo de coordinación al que pertenecen.

 

+ Bienestar Social

+ Cultura

+ Deporte y la Recreación

+ Desarrollo Económico

+ Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana

+ Educación

+ Gestión del Riesgo

+ Gobierno

+ Infraestructura

+ Movibilidad

+ Paz y Cultura Ciudadana

+ Salud Pública

+ Seguridad y Justicia

+ Turismo

+ Vivienda Social y Hábitat

Los Departamentos Administrativos son organismos principales de la Administración Central del Municipio de Santiago de Cali, sin personería jurídica, que cuentan con autonomía administrativa para el desarrollo de la función pública a su cargo, y que tienen como objetivo fundamental dar soporte técnico para la formulación de políticas, planes generales, programas y proyectos municipales y, en su especialidad técnica, formulan, adoptan y ejecutan políticas, planes generales, programas y proyectos transversales, que dan soporte técnico y administrativo a la gestión pública a cargo de los demás organismos municipales.

 

+ Contratación Pública

+ Control Disciplinario Interno

+ Control Interno

+ Desarrollo e Innovación Institucional

+ Gestión del Medio Ambiente

+ Gestión Jurídica Pública

+ Hacienda Municipal

+ Planeación Municipal

+ Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Las Unidades Administrativas Especiales son organismos del Nivel Central de la Administración Municipal, que carecen de personería jurídica, cuentan con autonomía administrativa para el desarrollo de la función pública a su cargo, y que tienen por objeto desarrollar o ejecutar programas propios de un organismo principal de la Administración Municipal.

 

+ Estudios Takeshima

+ Gestión de Bienes y Servicios

+ Protección Animal

+ Servicios Públicos Municipales

+ Teatro Municipal

Son entidades descentralizadas , los establecimientos públicos, las empresas industriales y comerciales del Estado, las sociedades públicas y las sociedades de economía mixta y las demás entidades creadas por la ley o con su autorización, cuyo objeto principal sea el ejercicio de funciones administrativas, la prestación de servicios públicos o la realización de actividades industriales o comerciales con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio propio.

 

+ Corfecali

+ Emcali

+ Empresa Municipal de Renovación Urbana (EMRU)

+ Escuela Nacional del Deporte

+ Hospital Geriátrico y Ancianato San Miguel E.S.E.

+ Institución Universitaria Antonio José Camacho

+ Instituto Popular de Cultura (IPC)

+ Metrocali

+ Red de Salud ESE Centro

+ Red de Salud ESE Norte

+ Red de Salud ESE Suroriente

+ Red de Salud ESE Ladera

+ Red de Salud ESE Oriente

Ejercicio de socialización sobre los principales logros, gestiones y retos identificados por la administración, y se interactúa con la ciudadanía a modo de retroalimentación.

 

-Alcalde mostrará ‘su latido para siempre’ a mediados de diciembre

Nombre:
Informe Rendicion de Cuentas 2020-2023 .pdf 3.69Mb 27/12/2023
Descripción:

Rendición de cuentas de la Administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez 2020-2023.


En 30 días, los caleños podrán conocer los detalles de los proyectos movilizadores que transforman desde ya a Cali y que fueron el eje fundamental de la gestión del alcalde Jorge Iván Ospina en sus cuatro años de gobierno.

Se trata de la jornada de rendición de cuentas, que permitirá ahondar y mostrar proyectos como Cristo Rey, Parque Tecnológico San Fernando, Parque Pacífico, Bulevar de Oriente, Centro de bienestar Animal, parque ambiental Corazón de Pance, Corazón Contento y Todas y Todos a Estudiar, entre otros.

Durante cuatro años, permeados en su primera mitad, por la pandemia del Covid-19 y posterior estallido, la Administración de Puro Corazón gestionó nuevas oportunidades para jóvenes, se alimentaron diariamente 85.000 personas vulnerables y 10.000 jóvenes accedieron a estudios de calidad.

En la rendición de cuentas cada funcionario podrá resumir los Hechos de Corazón y las Obras de Corazón que serán los referentes del futuro, además de toda la descripción que en términos de gobernanza alcanzó esta ciudad.

La jornada durará tres horas, se transmitirá por Telepacífico y se realizará en uno de los 5 Parques para la Vida.

 

Para participar en la actividad de rendición de cuentas 2023.  Clic aquí

La rendición de cuentas busca la transparencia en la administración pública, dando a conocer la gestión de las entidades y la administración de los recursos públicos, con el fin de mejorar los servicios y la calidad de vida de los ciudadanos, por esto promueve espacios de diálogo, donde transmite la información de su actuar respecto a las decisiones, acciones y resultados de la gestión adelantada.

 

+ Bienestar Social

Conozca el trabajo adelantado por la Secretaría de Bienestar Social  de la Alcaldía de Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por fortalecer la atención en la primera infancia desde las UTS, aumento del número de comedores comunitarios en la ciudad; acciones para prevenir las violencias basadas en género y un centro de atención integral al migrante, son algunos de los logros que deja la dependencia en estos cuatro años de gestión.

+ Cultura

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+ Deporte y la Recreación

Conozca el trabajo adelantado por la Secretaría de Deporte y la Recreación de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Un esfuerzo dedicado para consolidar a Cali como Ciudad Deportiva de América con la realización de eventos deportivos del orden mundial de y ratificar la localía de la Selección Colombia de Fútbol Femenino, son los logros de la dependencia en estos cuatro años de gestión.

+ Desarrollo Económico

 

+ Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana

El libro de memorias de la Secretaría de Desarrollo Territorial y Participación Ciudadana sumerge a los lectores en el corazón de los procesos institucionales, sociales y comunitarios que tuvieron lugar en Santiago de Cali durante el período 2020-2023, en el marco del Plan de Desarrollo ‘Cali Unida por la Vida’, en cabeza del alcalde Jorge Iván Ospina.


Con este libro, los lectores reciben una visión detallada de los proyectos emprendidos, los desafíos enfrentados y las lecciones aprendidas a lo largo de este viaje por los cuatro años del organismo. El camino trazado es muy significativo, pues allí se evidencia que, pesar de las circunstancias que sacudieron a Cali (coronavirus y estallido social), la Administración Distrital y el Organismo se adaptaron para responder a estas circunstancias y promover la inclusión y la participación en todos los territorios de la ciudad.

+ Educación

Conozca el trabajo adelantado por Secretaría de Educación de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Un legado que se materializa con 7.500 becas para jóvenes en la educación profesional, técnica y tecnológica y 2.000 más para la formación en inglés, sumado al fortalecimiento de la infraestructura educativa y del sistema de bibliotecas escolares, son los logros que deja la dependencia en estos cuatro años de gestión.

+ Gestión del Riesgo

Conozca el trabajo adelantado por la Secretaría de Gestión del Riesgo de la Alcaldía de Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. La recuperación del Jarillón del Río Cauca, la Construcción del Centro Integral para la Gestión del Riesgo y la pedagogía sobre emergencias en entornos escolares, son algunos de los logros más importantes de la dependencia en estos cuatro años de gestión.

+ Gobierno

Empalme Gobierno

+ Infraestructura

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+ Movibilidad

Conozca el trabajo adelantado por Secretaría de Movilidad de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por la reducción de las fatalidades por siniestros, la modernización de la red semafórica y medidas para la señalética y controles de velocidad en la Autopista Suroriental, son los logros de la dependencia en estos cuatro años de gestión.

+ Paz y Cultura Ciudadana

Conozca el trabajo adelantado por la Secretaría de Paz y Cultura Ciudadana de la Alcaldía de Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. La paz y la cultura ciudadana como mecanismos de reconciliación, diálogo y apropiación del territorio.

+ Salud Pública

 

+ Seguridad y Justicia

Conozca el trabajo adelantado por Secretaría de Seguridad y Justicia de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por estrategias de prevención situacional del delito, a través de la articulación con la fuerza pública y el aumento de su operatividad, son los logros que deja la dependencia en estos cuatro años de gestión.

+ Turismo

Conozca el trabajo adelantado por la Secretaría de Turismo de la Alcaldía de Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por la construcción de Cali como destino internacional de turismo, a partir de una política pública para robustecer el sector, son algunos de los logros que deja la dependencia en estos cuatro años de gestión.

+ Vivienda Social y Hábitat

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+ Contratación Pública

Conozca el trabajo adelantado por el Departamento Administrativo de Contratación Pública de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por garantizar herramientas efectivas para la compra pública, complementado con un modelo de compra responsable y una efectiva atención al proveedor, son los logros que deja el departamento en estos cuatro años de gestión.

+ Control Disciplinario Interno

El Departamento Administrativo de Control Disciplinario Interno ha desempeñado un papel fundamental en el Plan de Desarrollo 2020-2023, “Cali Unida por la Vida”, bajo la segunda Administración de Jorge Iván Ospina Gómez. Entre sus destacados logros se encuentra el fortalecimiento de la gestión preventiva para analizar la conducta de los servidores públicos. A través de ocho investigaciones con diversas temáticas, se ha logrado prevenir y analizar situaciones que impactan en la administración pública.

+ Control Interno

El Departamento Administrativo de Control Interno es el organismo encargado del seguimiento y evaluación independiente del Sistema de Gestión y Control; y de medir y evaluar la eficiencia, eficacia y economía de los procesos al interior de la Alcaldía de Santiago de Cali.

+ Desarrollo e Innovación Institucional

El Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional (DADII) tiene una triple misión: potenciar las capacidades de los servidores públicos, brindar los lineamientos institucionales que mejoren la atención y prestación de servicios y salvaguardar la memoria institucional. Una tarea silenciosa para el común de la ciudadanía, pero de vital importancia para el funcionamiento de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali.

¿Cuáles fueron los proyectos más importantes que implementó el “DADII” durante la vigencia 2020-2023?, ¿cuáles fueron los logros institucionales que merecieron reconocimiento público por parte de entidades certificadoras?, ¿cómo se vivieron los retos que trajeron la pandemia y el estallido social?, ¿qué iniciativas requieren continuar sus procesos en procura del bien de la ciudad? En tres capítulos se responden estas y otras preguntas, con el ánimo de que este documento pueda ser leído como material de consulta, apoyo pedagógico o memoria institucional.

+ Gestión del Medio Ambiente

Conozca el trabajo adelantado por el Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta en torno a la gestión enfocada en la mayor apuesta ambiental de los últimos años, representada en proyecto Corazón de Pance, que detuvo la expansión urbanística en este importante ecosistema periurbano y las acciones por el recurso hídrico en el di

+ Gestión Jurídica Públicaa

Con gran satisfacción, presentamos las memorias que resumen nuestra labor durante el período gubernamental del 2020 al 2023 en el distrito. A lo largo de estos años, nos enfrentamos a desafíos inesperados, como la irrupción del COVID-19 y las tensiones sociales que afectaron la comunidad. A pesar de estas circunstancias imprevistas, asumimos la responsabilidad de legislar y responder de manera eficiente a las demandas cambiantes de la ciudad. De manera accesible, estas memorias detallan cada una de las acciones llevadas a cabo, destacando nuestro compromiso con la transparencia y el servicio público. Logramos establecer un estándar alto, destacando el papel fundamental del departamento jurídico, que se erigió como uno de los organismos más efectivos en la gestión del distrito especial de Santiago de Cali.

+ Hacienda Municipal

El periodo 2020 a 2023, en cabeza del médico Jorge Iván Ospina, tuvo grandes retos. Debió enfrentarse a una pandemia y al estallido social, situaciones infortunadas que dejaron a los caleños con su economía gravemente afectada. Todo lo planeado al comenzar este periodo de Gobierno debió replantearse, porque las finanzas del Distrito no podían verse afectadas, al ser la única manera de garantizar el bienestar de la caleñidad.

Para lograr cumplir con el Plan de Desarrollo ‘Cali unida por la vida’, el Departamento Administrativo de Hacienda se encargó de estabilizar las finanzas del Distrito a través del reperfilamiento de la deuda, lo que le permitió liberar recursos de caja que fueron invertidos en proyectos del Plan de Desarrollo como los ‘5 parques para la vida’; además, otorgó alivios tributarios que permitieron reactivar la economía del Distrito y evitar que los ciudadanos pudieran ver afectado su patrimonio.

Cali, demostró ser capaz, pujante y comprometida.

+ Planeación Municipal

 

+ Tecnologías de la Información y las Comunicaciones

Conozca el trabajo adelantado por el Departamento Administrativo de Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta que se orienta desde la formación digital 4.0, conectividad e inteligencia artificial, además de la primera política pública e ciencia, tecnología e innovación y el reconocimiento en transformación digital en los premios LATAM DIGITAL 2023, como legado para la ciudad, son los logros que deja la dependencia en estos cuatro años de gestión.

 

+ Estudios Takeshima

Empalme UAE Takeshima

+ Gestión de Bienes y Servicios

 

+ Protección Animal

Conozca el trabajo adelantado por el Centro de Bienestar Animal de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por la dignidad de las especies animales, la creación de un modelo de adopciones y el fortalecimiento de un modelo de inspección de policía animal, son los logros durante estos cuatro años de gestión.

+ Servicios Públicos Municipales

El libro de Memorias y Legado de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos (UAESP) aborda la gestión comprendida entre 2020 y 2023, un período marcado por dos eventos extraordinarios: la pandemia del COVID-19 y el estallido social en Cali. Este último dio lugar a una crisis sanitaria relacionada con los residuos sólidos, la cual fue superada gracias al trabajo articulado entre diversos organismos de la Administración del 'Puro Corazón por Cali'. Además, documenta el hito histórico representado por el Alumbrado Navideño 2023 'Cali, un Sorprendente Relato Popular'.

+ Teatro Municipal

 

 

+ Corfecali

 

+ Emcali

Empalme EMCALI

+ Instituto Popular de Cultura (IPC)

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+ Metrocali

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+ Red de Salud ESE Ladera

Conozca el trabajo adelantado por la E.S.E. Ladera de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por el mejoramiento de la calidad de vida de los consumidores de sustancias psicoactivas, la ampliación del modelo de telemedicina durante la Pandemia, así como el consultorio rosa para la prevención del cáncer de mama, son los logros que deja esta empresa social del estado en estos cuatro años de gestión.

+ Red de Salud ESE Centro

Conozca el trabajo adelantado por la E.S.E. Ladera de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por el mejoramiento de la calidad de vida de los consumidores de sustancias psicoactivas, la ampliación del modelo de telemedicina durante la Pandemia, así como el consultorio rosa para la prevención del cáncer de mama, son los logros que deja esta empresa social del estado en estos cuatro años de gestión.

+ Red de Salud ESE Norte

Conozca el trabajo adelantado por la E.S.E. Ladera de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por el mejoramiento de la calidad de vida de los consumidores de sustancias psicoactivas, la ampliación del modelo de telemedicina durante la Pandemia, así como el consultorio rosa para la prevención del cáncer de mama, son los logros que deja esta empresa social del estado en estos cuatro años de gestión.

+ Red de Salud ESE Suroriente

Conozca el trabajo adelantado por la E.S.E. Ladera de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por el mejoramiento de la calidad de vida de los consumidores de sustancias psicoactivas, la ampliación del modelo de telemedicina durante la Pandemia, así como el consultorio rosa para la prevención del cáncer de mama, son los logros que deja esta empresa social del estado en estos cuatro años de gestión.

+ Red de Salud ESE Oriente

Conozca el trabajo adelantado por la E.S.E. Ladera de la Alcaldía Cali, durante la segunda administración del alcalde Jorge Iván Ospina Gómez. Una apuesta por el mejoramiento de la calidad de vida de los consumidores de sustancias psicoactivas, la ampliación del modelo de telemedicina durante la Pandemia, así como el consultorio rosa para la prevención del cáncer de mama, son los logros que deja esta empresa social del estado en estos cuatro años de gestión.

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Fecha de publicación 09/10/2023
Última modificación 25/01/2024

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