¿ Qué es  ? 

 

El Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG se define en el Artículo 2.2.22.3.2. del Decreto 1499 del 11 de septiembre de 2017, como un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.

El Modelo focaliza su atención en las organizaciones y sus servidores públicos, específicamente en las prácticas y procesos que adelantan para transformar insumos en resultados y en generar los impactos, es decir, su foco es tanto la gestión y el desempeño organizacional como la satisfacción de los intereses generales de la sociedad.

Para ello, el Modelo parte de una visión múltiple de la gestión organizacional, que incluye siete (7) dimensiones claves que a su vez agrupan un conjunto de diecinueve (19) políticas de gestión y desempeño Institucional, prácticas, elementos o instrumentos con un propósito común, generales a todo proceso de gestión, pero adaptables a cualquier entidad pública, y que, puestas en práctica de manera articulada e intercomunicada, permitirán que MIPG opere.

 

Conoce sus objetivos:

  

                                           

Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública

 

Apropia sus principios:

 

Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública

 

Campo de aplicación de MIPG

MIPG se aplica a las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y a las entidades del orden territorial que lo implementarán, incorporando para ello los criterios diferenciales que se incluyen en cada una de las políticas de gestión y desempeño.

Los criterios diferenciales a que hace referencia el Artículo 2.2.22.3.11 del Decreto 1499 de 2017 son definidos como las formas alternativas para la implementación de los lineamientos y herramientas metodológicas de las políticas de gestión y desempeño del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG, teniendo en cuenta las características especiales de las entidades territoriales y nacionales.

De acuerdo al Departamento Nacional de Planeación, la Alcaldía de Santiago de Cali se clasifica como entorno de desarrollo “robusto” y tipología “A”[1], por lo que para la aplicación de los criterios diferenciales se deberán tener en cuenta los criterios identificados como “nivel avanzado”.

Los criterios diferenciales pueden ser descargados en los siguientes links:

https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34112007/Manual+Operativo+MIPG+Anexo1+Criterios+Diferenciales.xlsx/85eda13c-af14-e1e7-1cb5-60e106212962

https://www.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34112007/Manual+Operativo+MIPG+Anexos_2_3_4_5_6_criterios_diferenciales.pdf/a3466267-c01d-c970-4da4-bfe0d3370876

 

Manual operativo MIPG

Contempla los aspectos generales que se deben tener en cuenta para cada una de las políticas de gestión y desempeño, su marco normativo, su ámbito de aplicación, sus propósitos, sus lineamientos generales y los criterios diferenciales para aplicar en las entidades territoriales. El manual emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública, en su versión 6, de diciembre de 2024, puede ser descargado en el siguiente link: 

https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/56548624/2024-12-18_Manual_operativo_mipg_6V-publicada.pdf/0a5653af-7639-bda1-ec7a-6cded14d7da4?t=1738186822318

 

¿ Cómo funciona  ? 

 

Funciona mediante tres componentes, una institucionalidad, una operación y una medición:

 

1. Institucionalidad

 

Es el conjunto de instancias que trabajan coordinadamente para establecer las reglas, condiciones, políticas, metodologías para que el Modelo funcione y logre sus objetivos. En nuestra entidad dichas instancias son:

 

2. Operación

Este Sistema de Gestión, opera a través de un conjunto de siete (7) dimensiones que agrupan las diecinueve (19) políticas de gestión y desempeño institucional, las cuales se rigen por las normas que las regulan o reglamentan y se implementarán a través de planes, programas, proyectos, metodologías y estrategias. 

 

Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública

Las dimensiones y las políticas del Modelo se enuncian a continuación:

Dimensiones:

1. Talento humano
2. Direccionamiento estratégico y planeación
3. Gestión con valores para resultados
4. Evaluación de resultados
5. Información y comunicación
6. Gestión del conocimiento y la innovación
7. Control interno

 

Políticas de gestión y desempeño institucional:

1. Planeación Institucional
2. Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público
3. Talento humano
4. Integridad
5. Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción
6. Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos
7. Servicio al ciudadano
8. Participación ciudadana en la gestión pública
9. Racionalización de trámites
10. Gobierno digital
11. Seguridad digital
12. Defensa jurídica
13. Mejora normativa
14. Gestión del conocimiento y la innovación
15. Gestión documental
16. Gestión de la información estadística
17. Seguimiento y evaluación del desempeño institucional
18. Control interno
19. Compras y contratación pública

Planes de Trabajo 2026 del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG

A continuación, se publican los Planes de Trabajo de las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, gestionados por los líderes de las Políticas en la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, para la implementación del modelo:

 

Planes de Trabajo 2025 del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG

A continuación, se publican los Planes de Trabajo de las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, gestionados por los líderes de las Políticas en la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, para la implementación del modelo:

 

Planes Institucionales y Estratégicos 2026

La Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, en cumplimiento del Decreto Nacional 612 de 2018 “Por el cual se fijan directrices para la integración de los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estado”, publica los planes institucionales y estratégicos que están alineados al Plan de Acción de la Entidad, que permiten desarrollar las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional correspondientes, de forma articulada y con una clara orientación hacia la consecución de las metas, objetivos y propósito institucionales, y la generación de valor público, esencia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.

El Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional a través de la Subdirección de Gestión Organizacional, como líder de la Política de Gestión y Desempeño Institucional “Planeación Institucional” del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG, imparte lineamientos y articula la formulación y seguimiento a los planes institucionales y estratégicos, que a continuación, se enuncian:

 

Planes Institucionales y Estratégicos 2025

3. Medición:

 

Para medir el modelo se cuenta con dos instrumentos:

1. Medición del Índice del Desempeño Institucional IDI: Es la medición anual que realiza el Departamento Administrativo de la Función Pública, para evaluar el avance de la implementación de las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional de MIPG y la efectividad del Sistema de Control Interno. La información se captura a través del Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión – FURAG.

Consulte aquí los resultados de la medición del Índice del Desempeño Institucional IDI de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali y sus Entidades Descentralizadas, vigencia 2024:

https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiN2ZjYTY0NDItMTEwMi00OGExLWExODYtOGQ4NzUyZTFhMzA1IiwidCI6Ijg2NWVmZDVlLTNhMzktNDgzNS1hZWI2LWZjMDA5NmNmNzZmYSJ9

https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiN2ZjYTY0NDItMTEwMi00OGExLWExODYtOGQ4NzUyZTFhMzA1IiwidCI6Ijg2NWVmZDVlLTNhMzktNDgzNS1hZWI2LWZjMDA5NmNmNzZmYSJ9

Consulte aquí las recomendaciones por Política de MIPG, de los resultados de la medición del Índice del Desempeño Institucional IDI de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali vigencia 2024:

https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiYTVhMTdmMDgtMmI4NC00OWFjLTk1ZWMtOTRlYTEzNDhhZTZmIiwidCI6Ijg2NWVmZDVlLTNhMzktNDgzNS1hZWI2LWZjMDA5NmNmNzZmYSJ9

https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMDczZGI2YjktYmQwZC00NTgzLTgwOTEtZjc0NjQwYjZkNzcxIiwidCI6Ijg2NWVmZDVlLTNhMzktNDgzNS1hZWI2LWZjMDA5NmNmNzZmYSJ9

2. Herramienta de autodiagnóstico: Constituyen un instrumento de ayuda, diseñado especialmente para que la Entidad, pueda determinar en cualquier momento, su estado de desarrollo frente a temas puntuales de su gestión y con base en ello establecer medidas y acciones de planeación para su mejoramiento continuo.

 

Autodiagnósticos de las políticas del Modelo Integrado de Planeación Gestión - MIPG

A continuación, se publican los Autodiagnósticos de las políticas del MIPG, con corte al 30 de junio de 2025, adoptados de las herramientas brindadas por el Departamento Administrativo de la Función Pública, en el cual la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali desarrolla un ejercicio de autoevaluación de la implementación de cada una de las políticas en las cuales se estructura el Modelo Integrado de Planeación Gestión, con el propósito de que la entidad determine el estado de implementación del MIPG, sus fortalezas y debilidades y lo más importante, tomar medidas de acción que deben ser incluidas en su planeación institucional, encaminadas a la mejora del desempeño institucional y la generación de valor público.

Autodiagnósticos de las Políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG - Corte a 01 de enero del 2025. 

 

 

La presente información fue referenciada del micrositio de MIPG de Función Pública, la cual se encuentra dispuesta para su consulta:  https://www1.funcionpublica.gov.co/web/mipg.