Secretaría de Salud rindió cuentas de su gestión en el 2026
- Respuesta oportuna ante la emergencia: tras el terremoto del 10 de agosto, la Secretaría de Salud coordinó la respuesta hospitalaria para atender a 1500 personas heridas y desplegó acciones de acompañamiento en los puntos críticos de la ciudad.
- Una red pública que se transforma: 14 IPS ya fueron renovadas, otras 15 cuentan con recursos asignados para su mejoramiento y tres proyectos hospitalarios avanzan con inversiones superiores a los $69.000 millones.
- Atención cercana y defensa de los derechos: la Defensoría del Paciente alcanzó un 92 % de resolutividad en los casos gestionados, mientras las estrategias de salud mental y atención territorial acercaron servicios y acompañamiento a las comunidades.
Santiago de Cali, 23 de octubre de 2026.
¿Qué significan las cifras de la gestión en salud para los caleños? Significan atención oportuna en medio de una emergencia, mejores condiciones para recibir servicios médicos, acompañamiento para defender sus derechos y equipos que llegan a los barrios para cuidar tanto la salud física como el bienestar emocional. Estos fueron algunos de los resultados que presentó la Secretaría de Salud Pública Distrital durante su rendición de cuentas, un ejercicio que permitió hacer balance de los principales avances de la gestión durante 2026.
Una respuesta de salud ante la emergencia del 10 de agosto
En tiempo récord, la Secretaría de Salud activó dos frentes de trabajo para responder a las consecuencias del terremoto del 10 de agosto. El primero se concentró en evaluar las afectaciones de la red de prestación de servicios, que incluyeron 61 instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS) públicas y el Hospital Universitario del Valle. Además, nueve hospitales de la red privada sufrieron afectaciones. De manera paralela, se coordinó la respuesta hospitalaria ante la emergencia y se declaró la alerta roja hospitalaria para facilitar la atención de 1500 personas heridas. De ellas, solo una permanece hospitalizada, mientras que las demás fueron dadas de alta.
El segundo frente estuvo orientado al acompañamiento y la contención emocional en los puntos críticos, en articulación con las Empresas Sociales del Estado (ESE) Distritales y voluntarios. Como resultado, se realizaron más de 5000 intervenciones presenciales, se atendieron más de 6000 llamadas a través de la Línea 106 y se contó con la participación de más de 150 aliados y voluntarios. Una respuesta que combinó la coordinación de los servicios de salud con la presencia institucional y el apoyo a las personas afectadas.
Infraestructura: 14 IPS renovadas y tres hospitales en obra
La transformación de la red pública de salud continúa con el propósito de ampliar y mejorar las condiciones de atención en Cali. A la fecha, 14 IPS han sido renovadas en diferentes sectores de la ciudad y otras 15 cuentan con recursos asignados para su mejoramiento, mientras avanzan tres proyectos hospitalarios cuya inversión conjunta supera los $69.000 millones.
Con corte al 30 de septiembre, la Clínica de Mama, ejecutada por la ESE Norte, registra un avance del 42 %. Por su parte, la IPS Terrón Colorado, a cargo de la ESE Ladera, supera el 20 % de ejecución, mientras que la IPS Antonio Nariño, ejecutada por la ESE Suroriente, alcanza el 20 %. Estas obras hacen parte de los esfuerzos por fortalecer la capacidad de la red pública, mejorar la infraestructura disponible y ofrecer espacios más adecuados para la atención de los usuarios.
Defensoría del paciente: más de 30.000 casos recibidos
En medio de las dificultades de acceso y las barreras que enfrentan los ciudadanos en el sistema de salud, la Defensoría del Paciente se mantiene como un canal de acompañamiento, gestión y restitución de derechos. Durante el periodo presentado, la estrategia gestionó directamente 19.157 casos desde sus oficinas y recibió más de 30.000 a través de todos sus canales de atención.
La gestión registra un 92 % de resolutividad y solo 489 casos permanecen en trámite, cifras que reflejan el trabajo de un equipo fortalecido para orientar a los usuarios, acompañar sus solicitudes y facilitar respuestas frente a las dificultades que encuentran para acceder a los servicios. Más allá del volumen de casos, el objetivo es que cada ciudadano cuente con una instancia que escuche su situación y trabaje para encontrar una solución.
Salud mental: atención en territorio
El bienestar emocional también ocupó un lugar central en el balance de gestión. A través de la estrategia Hablar Sana y otras acciones de promoción de la salud mental, prevención del consumo de sustancias psicoactivas y atención comunitaria, la Secretaría ha fortalecido su presencia en los entornos cotidianos de la ciudadanía.
Las cifras reportadas dan cuenta de más de 17.600 atenciones en el entorno comunitario, 11.800 en el educativo, 3400 en el laboral y 2600 en el universitario. Este trabajo se suma a las acciones que acompañan los cinco años de la Política Distrital de Salud Mental, Convivencia Social y Abordaje del Consumo de Sustancias Psicoactivas, adoptada en 2021 y proyectada hasta 2030. La política promueve una respuesta articulada entre instituciones, comunidades y otros sectores, con énfasis en el bienestar emocional, la prevención de las violencias y el consumo problemático de sustancias psicoactivas.
La apuesta es acercar la escucha, la orientación y el acompañamiento a los lugares donde las personas estudian, trabajan, conviven y construyen sus relaciones, reconociendo que cuidar la salud mental requiere tanto atención oportuna como acciones sostenidas de prevención y promoción.
Plan Cristo Rey: respuesta social para la transformación del centro
La recuperación del centro de Cali también tiene un componente de salud. Como parte del Plan Cristo Rey, la Secretaría mantiene presencia en el sector y desarrolla acciones de acompañamiento a la comunidad mediante una oferta de servicios que incluye atención psicosocial, salud oral y medicina general.
En este territorio se han reportado más de 673 intervenciones en salud y 204 habitantes de calle abordados. Además, 65 personas han sido tamizadas para VIH y sífilis, como parte de las acciones de promoción, prevención y detección temprana. La intervención busca acercar los servicios a las personas que más los necesitan, reconocer sus condiciones particulares y facilitar su acceso a la atención, con un enfoque territorial y de dignidad humana.
Durante la rendición de cuentas, el secretario de Salud Pública Distrital, Germán Escobar, destacó la importancia de conectar los resultados institucionales con las necesidades reales de la ciudadanía. “Las cifras tienen sentido cuando se traducen en respuestas para la gente: cuando logramos atender una emergencia, mejorar un hospital, defender el derecho de un paciente o llegar a un territorio donde una persona necesita atención. Nuestro compromiso es que la salud pública esté presente donde más se necesita y que cada acción se refleje en una mejor atención y en una mayor garantía de derechos para los caleños”, señaló el secretario.
Comunicaciones Secretaría de Salud Pública de Cali