Planeación impulsa la transformación de Santiago de Cali: avances en ordenamiento territorial, proyectos estratégicos y participación ciudadana
- Ejecución responsable del presupuesto y fortalecimiento de la gestión documental para garantizar acceso y conservación de la información.
- Avances significativos en el Plan de Ordenamiento Territorial, proyectos estratégicos urbanos y participación ciudadana.
- Consolidación del aprovechamiento económico del espacio público y desarrollo de políticas, proyectos y estadísticas al servicio de la ciudadanía.
Santiago de Cali, 29 de septiembre de 2025
El Departamento Administrativo de Planeación de la Alcaldía de Santiago de Cali continúa liderando acciones estratégicas que evidencian la gestión responsable y articulada de los planes, programas y proyectos de la ciudad, consolidándose como garante del ordenamiento territorial, la participación ciudadana y la sostenibilidad de la ciudad.
En el marco del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), el equipo culminó el 100 % de los estudios básicos de movimientos en masa, inundación y avenidas torrenciales en suelo urbano y periurbano, definió el modelo de ordenamiento y alcanzó un 90 % de avance en el componente general, mientras que en centros poblados rurales los estudios presentan un 80 % de ejecución.
Complementando estos avances, el Plan Especial de Manejo y Protección del Centro Histórico (PEMP) completó el diagnóstico general, alcanzando un 80 % en inventario y valoración de Bienes de Interés Cultural y un 70 % en la formulación del instrumento, con cartografía al 80 % y participación ciudadana al 90 %. Entre mayo y agosto se realizaron 53 encuentros y 40 talleres con organismos, colectivos y comunidades, fortaleciendo la construcción colectiva de la ciudad. De manera complementaria, se revisaron cinco planes parciales y el Plan de Ordenamiento Zonal en curso, garantizando observaciones, prórrogas y viabilidades técnicas según cada caso.
La Planoteca Distrital fortaleció la conservación del patrimonio cultural con la restauración de 1.830 planos, la digitalización de 605 y la disponibilidad en línea de 15.112 documentos, equivalente al 47 % del acervo estimado.
Entre los proyectos urbanos más relevantes se destacan el Paseo Urbano de Jovita al Río, con 90 % de avance en ingeniería de fase II y 100 % en anteproyecto arquitectónico; el Sendero Ecológico del Río Lili, parte del Corredor Verde, que integra movilidad activa y espacios ambientales y sociales; y el Sistema de Transporte Férreo Intermunicipal Cali - Jamundí, con cierre financiero, avales técnicos y formulación del documento CONPES. Además, se inició la integración de información geográfica de Puerto Tejada para consolidar el SIG Regional del Área Metropolitana del Suroccidente.
El Departamento también fortaleció la gestión de políticas públicas, proyectos de inversión y estadísticas distritales, brindando asistencia técnica a 21 organismos de la Administración Distrital en la formulación, implementación, seguimiento y evaluación de Políticas Públicas, con énfasis en la política de Habitante de Calle, Barrismo Social y la Política Pública para la Reconciliación en proceso de aprobación. Se gestionaron capacitaciones conjuntas con el Departamento Nacional de Planeación y se implementó un sistema unificado de seguimiento y evaluación, consolidando un mecanismo más efectivo para la toma de decisiones y el logro de resultados.
En el marco del Plan de Desarrollo Distrital 2024 - 2027 ‘Cali, Capital Pacífica de Colombia’, se fortaleció la gestión pública mediante la mejora de la calidad de la información reportada por organismos de la Administración Central y entes descentralizados. Se desarrollaron tableros interactivos que permiten a la ciudadanía conocer el cumplimiento del Plan de Desarrollo y los proyectos financiados con presupuesto participativo, facilitando la toma de decisiones basada en evidencia.
En 2025 se implementó el piloto de la metodología ArCo (Articulación para la Competitividad), analizando 71 instrumentos públicos, identificando retos como dispersión de recursos y superposición de objetivos, y generando recomendaciones para optimizar la formulación de proyectos y mejorar la eficiencia en el uso de recursos, con apoyo nacional e internacional.
La gestión del Banco de Proyectos y la inversión pública permitió tramitar más de 1700 ajustes presupuestales y no presupuestales, con acompañamiento en todas las fases del ciclo de inversión. Más de 1100 trámites se gestionaron a través de la Plataforma Integrada de Inversión Pública (PIIP), optimizando la trazabilidad y eficiencia administrativa. También se brindó asistencia técnica en la formulación y viabilidad del POAI 2026, incluyendo proyectos del presupuesto participativo.
En paralelo, la gestión del espacio público y la participación ciudadana avanzó con un recaudo de $1081 millones mediante el Aprovechamiento Económico del Espacio Público (AEEP), incluyendo $266 millones entre mayo y agosto, con un micrositio que garantiza transparencia y acceso ciudadano.
El Taller de Espacio Público formuló 12 proyectos comunitarios para presupuesto participativo 2026, con la participación de 638 personas. Entre los proyectos estratégicos destacan la revitalización del Centro Histórico, incluyendo Plaza de Cayzedo, y el Parque Central Cañaveralejo, con 10,5 hectáreas de infraestructura verde, corredores ecológicos, gestión hídrica sostenible y espacios inclusivos que promueven educación ambiental y cohesión comunitaria.
La gestión de mobiliario urbano consolidó más de 80 campañas publicitarias con mantenimiento y reposición oportuna, y se avanzó en la revisión normativa del aprovechamiento económico del espacio público, incluyendo la incorporación de vendedores informales.
Finalmente, la gestión documental y financiera evidencia eficiencia en la administración de los recursos: se custodiaron 2703 cajas con aproximadamente 25.000 expedientes, se digitalizaron 3423, se consolidaron CDP, RPC y pagos, alcanzando un 74 % de ejecución presupuestal al 31 de agosto, con aprobación de CDP por $14.728 millones, compromisos por $10.058 millones y pagos por $9.576 millones, transformando recursos en acciones concretas para la ciudad.
Estos avances reflejan el compromiso del Departamento Administrativo de Planeación de la Alcaldía de Santiago de Cali con la transparencia, la sostenibilidad, la participación ciudadana y la eficiencia en la gestión pública.
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Comunicaciones Departamento Administrativo de Planeación