25 proyectos de presupuesto participativo registrados en el Banco de Proyectos, para fortalecer la agenda social de Cali

Santiago de Cali, 18 de septiembre de 2025

Con el compromiso de garantizar que los recursos públicos respondan a las necesidades de las comunidades, la Secretaría de Bienestar Social, bajo el liderazgo del alcalde Alejandro Eder, culminó exitosamente la formulación de 25 planes de inversión con enfoque participativo, dirigidos a comunas y corregimientos para la vigencia 2026.

Este logro se alcanzó bajo la Metodología Temporal diseñada por la Alcaldía de Santiago de Cali para formular los planes de inversión, con el objetivo de construir el Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) 2026 origen territorio, en articulación con el Plan de Desarrollo 2024-2027 ‘Cali, Capital Pacífica de Colombia’.

“Este ejercicio es muy importante para nosotros como organismo, porque la ciudadanía decide cómo se invierten los recursos públicos en su propio territorio. En este momento estamos a portas de que las Juntas Administradoras Locales (JAL), distribuyan los recursos asignados. Cuando las comunas destinan mayores recursos a dependencias estratégicas como Bienestar Social, los ciudadanos dejan de ser solo beneficiarios y se convierten en cogestores del desarrollo”, afirmó Sandra Valderrama, profesional encargada del proceso.

Los ejes temáticos priorizados por la comunidad fueron:

• Autonomía económica de las mujeres: participación política, social y fortalecimiento de capacidades (comunas 6, 9, 10, 15 y 21).
• Atención integral a personas con discapacidad, sus familias y cuidadores (comunas 2, 4, 6, 12, 15, 20 y 21).
• Asistencia técnica a jóvenes en prácticas organizativas en el territorio (comunas 6, 12, 20 y 21).
• Atención integral a personas mayores (comunas 2, 6, 9, 15, 20, 21 y 22).
• Enfoque diferencial de diversidad sexual y de género para la comunidad LGTBIQ+ (comunas 6 y 12).

Para garantizar procesos más ágiles y eficientes en el registro y aprobación de proyectos, la Secretaría implementó los siguientes ajustes:

• Conformación de un equipo interdisciplinario.
• Diseño de una caja de herramientas.
• Capacitación del talento humano.
• Estandarización de procesos.
• Realización de mesas temáticas con las comunidades.
• Concertación organizada con grupos de valor e instancias de participación, con el apoyo de los jefes de oficina de los CALI.

Con estas acciones, este organismo reafirma la apuesta del alcalde de los caleños, de mejorar la calidad y oportunidad de los bienes y servicios entregados a la ciudadanía, generando valor público, fortaleciendo el desarrollo social y contribuyendo a la recuperación de la ciudad.

Johana Bueno Ríos
Comunicaciones de la Secretaría de Bienestar Social