Asesoría Integral para el acceso al Microcrédito
Desde la oficina Asesora de Fomento Económico y Competitividad de Santiago de Cali, liderada por David Andrade Córdoba,
La idea es acompañar a los empresarios desde el proceso de creación de la empresa, constituyéndola legalmente, capacitándolos acerca de las diferentes herramientas administrativas y de mercadeo que generan valor agregado a sus ideas emprendedoras y de negocio, ubicando para ellos la solución más eficiente, en términos de las Tasas de Interés y los Plazos para los microcréditos que adelanten, de tal forma que no solo estarán percibiendo ingresos para sus núcleos familiares, sino que también se constituyen en generadores de empleo para los caleñ@s.
El CRÉDITO es sinónimo de CONFIANZA
Responsabilidades de una Entidad Financiera
n Con Los Depositantes
Ahorros e inversiones de empresas y personas naturales
n Con los Acreedores
Cumplimiento en el pago, Mantenimiento de la situación financiera y Sostenibilidad de largo plazo.
n Con Los Accionistas
Disminuir riesgo, Garantizar sostenibilidad, Rentabilidad y Crecimiento
Dos visiones ..... una realidad
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Intermediarios Financieros: |
Empresarios: |
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Baja demanda de crédito |
Dificultad de acceso |
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Alta percepción de riesgo |
Baja disponibilidad de crédito |
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Preferencia créditos corto plazo |
No hay recursos de L. plazo |
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Recuperar rentabilidad |
El costo es excesivo |
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Requisitos y control Exigente |
Trámites engorrosos |
Retos Para Generar Confianza: Empresas
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Administración eficiente y confiable |
Nadie le presta a una empresa inviable |
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Suministrar información financiera clara y transparente |
La verdad es el soporte de la confianza |
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Fortalecimiento patrimonial |
Negocios con la Cedula |
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Aumentar inversiones en I & D |
Crecer el valor agregado |
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Desarrollar vocación exportadora permanente |
Algún día todas las empresas serán exportadoras |
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Reconversión industrial y de procesos |
Obsesión por la productividad |
Retos Para Generar Confianza: Bancos
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Visión como socios del empresario (acompañamiento y asesoría) |
Conocer el negocio más allá de los estados financieros |
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Concentrar el análisis de crédito en la fuente de pago (flujo de caja) y no en la garantía |
Evaluación de proyectos |
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El peor negocio del banquero es que se quiebre su cliente |
Una tasa excesiva y una amortización inadecuada disparan el riesgo de crédito. |
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Mejorar eficiencia |
reducción de márgenes |
Fortalezas y Debilidades de las Pymes
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Fortalezas |
Debilidades |
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Son manejadas por sus propios dueños lo cual implica dedicación y compromiso. |
Concentración del poder y el conocimiento en el dueño, Bajo nivel de organización e Interferencia de elementos personales o familiares. |
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Presentan gran flexilibilidad para ajustarse a los cambios |
Dificultad para entender el Entorno y un desconocimiento de Apoyos Institucionales |
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Son muy recursivas, tienen gran capacidad de trabajo y una necesidad de mejoramiento constante. |
En muchos casos no se tienen los estados financieros, facturación, y demás documentos que reflejen el comportamiento actual y real de la compañía |
Los interesados pueden acercarse a nuestra dependencia, ubicada en el Edificio San Marino: Cll 14 # 6N - 25 Of. 501 y 502 Telefónos: 667 96 84 / 87