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Descripción
Informe posterior tercer evento de dialogo 4 OCT 2024
Tipo de documento
pdf
Fechas
Expedición:
04/11/2024
Publicación:
19/05/2025
Descripción
Tercer evento de dialogo rendición de cuentas
Tipo de documento
pdf
Fechas
Expedición:
04/11/2024
Publicación:
19/05/2025
Descripción
Acuerdo 0574 DE 2023 Adopta MCS
Categoria
Tipo de documento
pdf
Fechas
Expedición:
20/05/2025
Publicación:
20/05/2025
Descripción
Documento técnico y normativo
Categoria
Tipo de documento
pdf
Fechas
Expedición:
20/05/2025
Publicación:
20/05/2025
40.2 MB
Nombre
Descripción
GUIA TECNICA MCS
Categoria
Tipo de documento
pdf
Fechas
Expedición:
20/05/2025
Publicación:
20/05/2025
Descripción
MAPA INCENTIVO URBANISTICO ICAT
Categoria
Tipo de documento
pdf
Fechas
Expedición:
20/05/2025
Publicación:
20/05/2025
0.51 MB
Nombre
Descripción
Sellos MCS
Categoria
Tipo de documento
pdf
Fechas
Expedición:
20/05/2025
Publicación:
20/05/2025
Lista de las categorías encontradas
Se encontraron 7286 resultados
Pertenece al Componente Direccionamiento Estratégico
Elemento perteneciente al Componente de Direccionamiento Estratégico.
Elemento perteneciente al Componente de Administración de Riesgos.
Elemento perteneciente al Componente de Administración de Riesgos.
Elemento perteneciente al Componente de Administración de Riesgos
Elemento perteneciente al Componente de Administración de Riesgos
Elemento perteneciente al Componente de Administración de Riesgos
Si está interesado en hacer parte del equipo que construirá las políticas públicas culturales para Santiago de Cali, que tenga continuidad en los próximos diez años, inscríbase al proceso de elección de los representantes que hacen falta para conformar el Consejo Municipal de Cultura.
Existen mucha variedad de códigos maliciosos clasificados en su forma de operar o de infectar los computadores clasificados de la siguiente manera
Este elemento pertenece al componente Actividades de Control. El DAPM ha desarrollado unas propuestas para revisión y validación por el Equipo Técnico de Gestión y líderes de procesos.