Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG
¿ Qué es 
?
El Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG se define en el Artículo 2.2.22.3.2. del Decreto 1499 del 11 de septiembre de 2017, como un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.
El Modelo focaliza su atención en las organizaciones y sus servidores públicos, específicamente en las prácticas y procesos que adelantan para transformar insumos en resultados y en generar los impactos, es decir, su foco es tanto la gestión y el desempeño organizacional como la satisfacción de los intereses generales de la sociedad.
Para ello, el Modelo parte de una visión múltiple de la gestión organizacional, que incluye siete (7) dimensiones claves que a su vez agrupan un conjunto de diecinueve (19) políticas de gestión y desempeño Institucional, prácticas, elementos o instrumentos con un propósito común, generales a todo proceso de gestión, pero adaptables a cualquier entidad pública, y que, puestas en práctica de manera articulada e intercomunicada, permitirán que MIPG opere.
Conoce sus objetivos:
Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública
Apropia sus principios:
Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública
Campo de aplicación de MIPG
MIPG se aplica a las entidades de la Rama Ejecutiva del orden nacional y a las entidades del orden territorial que lo implementarán, incorporando para ello los criterios diferenciales que se incluyen en cada una de las políticas de gestión y desempeño.
Los criterios diferenciales a que hace referencia el Artículo 2.2.22.3.11 del Decreto 1499 de 2017 son definidos como las formas alternativas para la implementación de los lineamientos y herramientas metodológicas de las políticas de gestión y desempeño del Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG, teniendo en cuenta las características especiales de las entidades territoriales y nacionales.
De acuerdo al Departamento Nacional de Planeación, la Alcaldía de Santiago de Cali se clasifica como entorno de desarrollo “robusto” y tipología “A”[1], por lo que para la aplicación de los criterios diferenciales se deberán tener en cuenta los criterios identificados como “nivel avanzado”.
Los criterios diferenciales pueden ser descargados en los siguientes links:
Manual operativo MIPG
Contempla los aspectos generales que se deben tener en cuenta para cada una de las políticas de gestión y desempeño, su marco normativo, su ámbito de aplicación, sus propósitos, sus lineamientos generales y los criterios diferenciales para aplicar en las entidades territoriales. El manual emitido por el Departamento Administrativo de la Función Pública, en su versión 6, de diciembre de 2024, puede ser descargado en el siguiente link:
¿ Cómo funciona ?
Funciona mediante tres componentes, una institucionalidad, una operación y una medición:
1. Institucionalidad
Es el conjunto de instancias que trabajan coordinadamente para establecer las reglas, condiciones, políticas, metodologías para que el Modelo funcione y logre sus objetivos. En nuestra entidad dichas instancias son:
Consejo Superior de Desarrollo Administrativo - Decreto 599 de 2018
Por medio del cual se define el consejo superior de desarrollo administrativo como instancia del modelo integrado de planeación y gestión MIPG, se integra y se define su funcionamiento en la administración central municipal de Santiago de Cali.
Comité Municipal de Gestión y Desempeño - Decreto 601 de 2018
Por medio del cual se crea el comité municipal de gestión y desempeño como una instancia del modelo integrado de planeación y gestión MIPG y se establece el reglamento de funcionamiento en el municipio de Santiago de Cali.
"Por el cual se modifica el decreto 0601 de octubre de 2018..."
"Por el cual se modifica el decreto 0110 de marzo de 2021 y se dictan otras disposiciones"
Comité Institucional de Coordinación de Control Interno - Decreto 0026 de 2024
Por el cual se modifica el reglamento y conformación del comité institucional de coordinación de control interno de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali.
Comité Técnico de Gestión - Decreto 600 de 2018
Por medio del cual se crea el comité técnico de gestión CTG y se definen roles y responsabilidades para los sistemas de gestión y control integrados de la administración central municipal de Santiago de Cali.
2. Operación
Este Sistema de Gestión, opera a través de un conjunto de siete (7) dimensiones que agrupan las diecinueve (19) políticas de gestión y desempeño institucional, las cuales se rigen por las normas que las regulan o reglamentan y se implementarán a través de planes, programas, proyectos, metodologías y estrategias.
Fuente: Departamento Administrativo de la Función Pública
Las dimensiones y las políticas del Modelo se enuncian a continuación:
Dimensiones:
- Talento humano
- Direccionamiento estratégico y planeación
- Gestión con valores para resultados
- Evaluación de resultados
- Información y comunicación
- Gestión del conocimiento y la innovación
- Control interno
Políticas de gestión y desempeño institucional:
- Planeación Institucional
- Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público
- Talento humano
- Integridad
- Transparencia, acceso a la información pública y lucha contra la corrupción
- Fortalecimiento organizacional y simplificación de procesos
- Servicio al ciudadano
- Participación ciudadana en la gestión pública
- Racionalización de trámites
- Gobierno digital
- Seguridad digital
- Defensa jurídica
- Mejora normativa
- Gestión del conocimiento y la innovación
- Gestión documental
- Gestión de la información estadística
- Seguimiento y evaluación del desempeño institucional
- Control interno
- Compras y contratación pública
En el siguiente link se puede consultar el listado de líderes de políticas de gestión y desempeño institucional MIPG en la Entidad:
Listado de líderes de políticas de gestión y desempeño institucional MIPG
Planes de Trabajo 2025 del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG
A continuación, se publican los Planes de Trabajo de las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, gestionados por los líderes de las Políticas en la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, para la implementación del modelo:
5.Plan de Trabajo Política de Compras y Contratación Pública.xlsx 11-Plan de Trabajo Política de Servicio al ciudadano.xlsx 12-Plan de Trabajo Política de Simplificación, Racionalización y Estandarización de trámites.xlsx 1-Plan de Trabajo Gestion del Talento Humano 2025.xlsx 7-Plan de Trabajo Política de Gobierno Digital.xlsx 18- Plan de trabajo Gestión del Conocimiento_.xlsx 13. Plan de Trabajo Politíca de Participación Ciudadana.xlsx 9-Plan de Trabajo Política de Defensa Jurídica.xlsx 17-Plan de Trabajo Política de Gestión de la Información Estadística.xlsx
Planes Institucionales y Estratégicos 2025
La Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, en cumplimiento del Decreto Nacional 612 de 2018 “Por el cual se fijan directrices para la integración de los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estado”, publica los planes institucionales y estratégicos que están alineados al Plan de Acción de la Entidad, que permiten desarrollar las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional correspondientes, de forma articulada y con una clara orientación hacia la consecución de las metas, objetivos y propósito institucionales, y la generación de valor público, esencia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.
El Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional a través de la Subdirección de Gestión Organizacional, como líder de la Política de Gestión y Desempeño Institucional “Planeación Institucional” del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG, imparte lineamientos y articula la formulación y seguimiento a los planes institucionales y estratégicos, que a continuación, se enuncian:
12-Plan Institucional de Archivos - PINAR 2024-2034 V3.pdf 6-Programa de Bienestar Social e Incentivos .pdf 3-Plan Anual de Vacantes.pdf 1- Plan de trabajo de transición al Programa de Transparencia y Ética Pública - 2025.xlsx 10-Plan de Trabajo del Modelo de Privacidad y seguridad de la información.xlsx 2-Plan Estratégico de Talento Humano.pdf 9-Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones PETI.pdf 8-Plan Anual de Adquisiciones V1-2025_.xlsx 7-Plan de Trabajo Anual del Sistema de Seguridad y Salud en el trabajo.pdf 4-Plan de Previsión de Recurso Humano.pdf
Si quieres más información relacionada con el Plan Anual de Adquisiciones, puedes consultar el siguiente enlace: https://www.cali.gov.co/contratacion/publicaciones/463/plan_de_compras/
Si quieres consultar mas información relacionada con el Plan Estratégico de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones PETI, puedes consultar el siguiente enlace: https://www.cali.gov.co/tic/publicaciones/32728/plan_estratgico_de_tic/
3. Medición:
Para medir el modelo se cuenta con dos instrumentos:
1. Medición del Índice del Desempeño Institucional IDI: Es la medición anual que realiza el Departamento Administrativo de la Función Pública, para evaluar el avance de la implementación de las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional de MIPG y la efectividad del Sistema de Control Interno. La información se captura a través del Formulario Único de Reporte y Avance de Gestión – FURAG.
Consulte aquí los resultados de la medición del Índice del Desempeño Institucional IDI de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali y sus Entidades Descentralizadas, vigencia 2023:
Consulte aquí las recomendaciones por Política de MIPG, de los resultados de la medición del Índice del Desempeño Institucional IDI de la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali y sus Entidades Descentralizadas, vigencia 2023:
2. Herramienta de autodiagnóstico: Constituyen un instrumento de ayuda, diseñado especialmente para que la Entidad, pueda determinar en cualquier momento, su estado de desarrollo frente a temas puntuales de su gestión y con base en ello establecer medidas y acciones de planeación para su mejoramiento continuo.
Autodiagnósticos de las políticas del Modelo Integrado de Planeación Gestión - MIPG
A continuación, se publican los Autodiagnósticos de las políticas del MIPG, con corte al 31 de diciembre de 2024, adoptados de las herramientas brindadas por el Departamento Administrativo de la Función Pública, en el cual la Alcaldía Distrital de Santiago de Cali desarrolla un ejercicio de autoevaluación de la implementación de cada una de las políticas en las cuales se estructura el Modelo Integrado de Planeación Gestión, con el propósito de que la entidad determine el estado de implementación del MIPG, sus fortalezas y debilidades y lo más importante, tomar medidas de acción que deben ser incluidas en su planeación institucional, encaminadas a la mejora del desempeño institucional y la generación de valor público.
Autodiagnóstico Política de Fortalecimiento Organizacional y Simplificación de Procesos.
10-Autodiagnóstico Política de Servicio al Ciudadano.xlsx
2-Autodiagnóstico Política de Integridad.xlsx
11-Autodiagnóstico Política de Simplificación, Racionalización y Estandarización de trámites.xlsx
12. Autodiagnóstico Politíca de Participación Ciudadana.xlsx
3-Autodiagnóstico Planeacion Institucional.xlsx
8.Autodiagnóstico Política de Defensa Jurídica.xlsx
13-Autodiagnóstico Política de Seguimiento y Evaluación del Desempeño Institucional.xlsx
4-Autodiagnóstico Política de Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público.xlsx
17-Autodiagnóstico Politica Gestión del Conocimiento y la innovación.xlsx
La presente información fue referenciada del micrositio de MIPG de Función Pública, la cual se encuentra dispuesta para su consulta: https://www1.funcionpublica.
