Durante la rueda de prensa y su conferencia, el consultor de marketing político Juan José Rendón, en el marco del Congreso Nacional de Autoridades Municipales 2010, dejó claro la diferencia entre propaganda negativa y guerra sucia y entregó algunos consejos básicos para desarrollar campañas exitosas y culminar los cargos de elección popular con buena aceptación por parte del electorado.
 
En la rueda de prensa, el consultor político explicó que existen tres tipos de propaganda que son la positiva, la negativa y la comparativa. “La negativa destaca atributivos negativos de alguien, pero no de la persona sino del gobernante. Es decir, resalta las falencias,  qué no cumplió, si no ejerció el presupuesto, votó en contra de unas leyes que promovía, que es corrupto, que no cumplen lo que prometen, que dan contratos a dedo o que es nepotista. En la campaña comparativa, los candidatos exponen propuestas del mismo tema y generan debate para que el elector escoja la mejor” explicó J.J Rendón.
 
“A diferencia de la propaganda negativa, en  la guerra sucia se ataca a la persona y no a sus capacidades, como gerente, político o legislador, por lo general está llena de sesgos y de pasiones que van hacia la venganza y el odio” aseveró el consultor político. Así mismo, añadió “aunque los opositores han querido enmarcarme en la guerra sucia, hasta la fecha, en 23 años de trabajo, no he tenido ninguna denuncia por este tema  y la única que tuve fue la de Nicolás Uribe, la cual el Fiscal archivó por falta de pruebas”.
 
Sus consejos más importantes fueron:
1.Tener pasión con método.
2.No imponer candidatos.
3.Permanecer en unidad.
4.Empezar con tiempo las campañas.
5.Diferenciar la persona del rol.
6.Inspirar confianza y cercanía.
7.Realizar los cursos que sean necesarios.
8.Tener muy en cuenta la imagen corporal y el contacto visual porque en razón de 3 a 13 segundos un candidato puede perder o ganar votos.
9.Encargar a alguien de llamar o enviar correspondencia personalizada  de agradecimientos en nombre del candidato y no a través de un call center.
10.Conocer el entorno, saber qué piensan del candidato antes de salir a la calle.
11.Escribir la estrategia y saber diferenciar entre el plan de trabajo y la estrategia como documento real que responde a la pregunta del objetivo del cómo se va a convencer.
12.Contar con los recursos económicos mínimos para lanzarse a una contienda electoral y con una logística adecuada que permita defender el voto el día de la elección.
13.Administrar bien la campaña.
14.No basar la campaña sólo en concentración de masas.
15.Realizar alianzas y reconocer que sólo no se puede llegar e invitar a todos los sectores a que lo acompañen.
16.Presentar  propuestas concretas.
17.Tener una política de comunicación clara que permita establecer un diálogo con los medios.
18.Vender lo que la gente reconoce.
19.Sopesar lo que se dice en los medios masivos de comunicación, el contacto con la gente y el resultado de las encuestas de opinión de firmas calificadas.
20.Cuando se perciba en el entorno que la gente está cansada lo mejor es retirarse y no postularse más al cargo.
 
El experto en marketing político concluyó “el éxito de una campaña y de la imagen que se deje de la gestión, consiste en mezclar adecuadamente lo que uno tiene que hacer, por ejemplo, el deber como mandatario de ejecutar un presupuesto; lo que yo quiero hacer, es decir, las propuestas o el programa de gobierno que planteo y lo que la gente quiere que yo haga, es decir, las necesidades del electorado”.
/Sandra Velásquez Cardona. comunicadesepaz@cali.gov.co

Foto: Germán Nieto