En tal sentido, esta mañana en el auditorio principal de COMFENALCO asistieron los gerentes públicos como directores, secretarios de despacho, subdirectores y subsecretarios para que tuvieran un conocimiento más claro y amplio sobre que es un Acuerdo de Gestión y cómo funciona dentro de la Administración Municipal.

El Acuerdo de Gestión busca que los funcionarios de alta gerencia aprendan a establecer compromisos y responsabilidades con sus jefes de área para que estos acuerdos sean coherentes con el Plan de Desarrollo y con los Planes de Acción de cada dependencia para hacerla más eficaz.

Una vez con el conocimiento pleno, este se podrá plasmar en cada una de los despachos lo que beneficiará no sólo a la entidad sino también a la misma comunidad.

Según explicó Luz Marina Triana Escandon, coordinadora del Área Administrativa del Municipio, por cada meta cumplida se va haciendo la evaluación y ésta permite fijar los planes de mejoramiento respecto de las funciones y facilita la identificación de aquellas metas incumplidas.

Por su parte, Mónica Alexandra Perlaza, subdirectora Administrativa de Recursos Humanos, dijo que la capacitación aborda aspectos importantes tales como la actualización sobre el sistema de evaluación de desempeño de los servidores públicos de carrera administrativa y a la vez permite conocer los Acuerdos de Gestión que se deben firmar con los gerentes públicos.

Sin embargo, para Maria Grace Figueroa, directora de la Oficina de Control Disciplinario Interno de la Alcaldía, una de sus preocupaciones tiene que ver es hasta donde el nivel directivo está cumpliendo con sus funciones y pueda determinar si están cumpliendo o no con su plan de acción.

“Debe haber quien nos regule y se den resultados, independiente del trabajo que hace control disciplinario, pues como somos funcionarios de libre nombramiento y remoción, debemos entregar resultados positivos sobre nuestra gestión y de no ser así me parece que se deben tomar decisiones”, explicó.

Agregó que así como se evalúan a los servidores públicos de carrera administrativa se deben evaluar a los funcionarios de la alta gerencia, porque debemos ser unos gerentes integrales y no dedicarnos solo a la parte misional de la entidad

“No es justo que un alcalde deposite confianza en sus funcionarios y que nosotros a medio nivel estemos presentando unos resultados”, indicó la Directora de la Oficina de Control Disciplinario Interno de la Alcaldía.

Geovanny Rodríguez Chantre – grodriguez@cali.gov.co