Sobre el Organismo

Sobre el Organismo


La Secretaría de Turismo es el organismo encargado de liderar la planeación y gestión de políticas, planes, programas, proyectos y estrategias del Desarrollo Productivo y Comercial del Turismo, impulsando el desarrollo articulado e innovador de diferentes modalidades y productos turísticos. En asocio con los diferentes actores de la cadena productiva y otros sectores estratégicos para incentivar la generación de ingresos, empleo y emprendimientos con enfoque territorial, poblacional y de sostenibilidad ambiental.


Funciones generales:

  1. Formular, desarrollar, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar la política de desarrollo productivo y comercial del turismo  del Municipio de Santiago de Cali en concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal, el Plan de Ordenamiento Territorial y demás lineamientos relacionados con el sector.
  2. Facilitar espacios de participación, concertación y coordinación con los actores del sector turístico y sectores conexos.
  3. Articular con los organismos competentes las estrategias y mecanismos que generen un entorno y condiciones favorables para la realización y fortalecimiento de los negocios del sector de turismo.
  4. Promover y articular las diferentes modalidades de turismo que sean estratégicas para el desarrollo económico del municipio de Santiago de Cali.
  5. Liderar y gestionar las estrategias de promoción de las diferentes modalidades y productos turísticos para el desarrollo socioeconómico del Municipio de Santiago de Cali.
  6. Formular y gestionar proyectos para las diferentes modalidades turísticas del Municipio de Santiago de Cali.
  7. Promover el cumplimiento de las normas técnicas de calidad, las buenas prácticas, formalización de los operadores del servicio turístico y la formación del talento humano del sector con el apoyo de los actores y autoridades inherentes a esta función.
  8. Liderar estrategias para el desarrollo, fortalecimiento e innovación del portafolio  de productos turísticos, en conjunto con los actores del sector, con enfoque de inclusión poblacional y territorial.
  9. Apoyar las estrategias de promoción y mercadeo del Municipio desde su competencia.
  10. Realizar estudios, analizar, hacer seguimiento y actualización de la información cuantitativa y cualitativa del sector turístico del Municipio.
  11. Desarrollar la formulación, seguimiento y evaluación de programas, proyectos y estrategias para el desarrollo de las diferentes actividades de la noche, en articulación con los actores, entidades y organismos relacionados con el tema.
  12. Fortalecer las condiciones para el desarrollo de buenas prácticas de la oferta de productos y servicios nocturnos del Municipio, con acciones intersectoriales e interinstitucionales.
  13. Apoyar las iniciativas turísticas provenientes de la comunidad que sean viables y estén enmarcadas en la política del sector y el Plan de Desarrollo del Municipio.
  14. Desarrollar espacios de coordinación intersectorial e interinstitucional en temas inherentes a la competencia de la Secretaría.
  15. Articular junto con los organismos competentes, la planeación, ejecución y seguimiento de las intervenciones en el territorio.
  16. Desarrollar las demás funciones y negocios que le sean asignados acordes con su competencia.

Decreto 516 de 2016

 

The Tourism secretariat is the organization in charge of leading the planning and management of policies, plans, programs, projects and strategies for the Productive and Commercial Development of Tourism, promoting the articulated and innovative development of different modalities and touristic products. In association with the different actors of the productive chain and other strategic sectors to encourage the generation of income, employment and enterprises with a territorial, population and environmental sustainability focus.

General functions:

  1. Formulate, develop, execute, monitor and evaluate the productive development policy and commercial of the Municipality of Santiago de Cali in accordance with the Municipal Development Plan, the territorial arrangement plan and other guidelines related to the sector.
  2. Facilitate spaces for participation, agreement and coordination with stakeholders in the tourism sector and related sectors.
  3. Articulate with the competent organizations the strategies and mechanisms that create a favorable environment and conditions for the realization and strengthening of business in the tourism sector.
  4. Promote and articulate the different types of tourism that are strategic for the economic development of the municipality of Santiago de Cali.
  5. Lead and manage the promotion strategies of the different touristic modalities and products for the socioeconomic development of the Municipality of Santiago de Cali.
  6. Formulate and manage projects for the different touristic modalities of the Municipality of Santiago de Cali.
  7. Promote compliance with technical quality standards, good practices, formalization of tourism service operators and the training of human resourse in the sector with actors support  and authorities inherent to this function.
  8. Leading strategies for the development, strengthening and innovation of the portfolio of tourism products, in conjunction with the actors of the sector, with a focus on population and territorial inclusion.
  9. Support the promotion and marketing strategies of the Municipality from its competence.
  10. Carry out studies, analyze, monitor and update the quantitative and qualitative information of the tourism sector of the Municipality.
  11. Develop the formulation, monitoring and evaluation of programs, projects and strategies for the development of the different activities of the night, in coordination with the actors, entities and organizations related to the subject.
  12. Strengthen the conditions for the development of good practices in the offer of night products and services of the Municipality, with intersectoral and inter-institutional actions.
  13. Support tourism initiatives from the community that are viable and are framed in the sector's policy and the Municipality's Development Plan.
  14. Develop spaces for intersectoral and inter-institutional coordination on issues inherent to the competence of the Secretariat.
  15. Articulate, together with the competent organizations, the planning, execution and monitoring of territory interventions.
  16. Develop the other functions and businesses that are assigned according to its competence.

 

Decree 516 of 2016


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Fecha de publicación 26/04/2017
Última modificación 19/05/2021

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