Este jueves, el alcalde Maurice Armitage, el gerente de Emcali Gustavo Jaramillo y el rector de la Universidad del Valle Édgar Varela, presentaron a los trabajadores y a la ciudadanía en general lo que será la apuesta con la que Emcali se transformará, de cara a mejorar sus unidades de negocio, garantizar un mejor servicio para los caleños y asegurar la estabilidad financiera.

Después de varios meses de trabajo por parte de un equipo de expertos de la Universidad del Valle en temas de gobernanza, administración de empresas y finanzas, se dio a conocer el Plan Estratégico 2018-2023, que consta de siete ejes temáticos:

1) Emcali como empresa pública: propiedad del Estado y alianzas; 2) Emcali como empresa sustentable: modelo compatible con el medio ambiente y la equidad social; 3) Emcali como empresa eficiente y competitiva: enfocada en las necesidades del usuario, costos bajos y mayor productividad; tiempos cortos de respuesta, mayor flexibilidad, innovación, mayor rentabilidad y con alto principios de transparencia; 4) Emcali como empresa responsable socialmente: ética empresarial, vinculación e impacto con la comunidad, calidad de vida de sus empleados y responsable con el medio ambiente; contacto con la comunidad, relacionamiento permanente y objetivos de desarrollo sostenibles; 5) Emcali enfocada en el impacto en la ciudad y en la región: prestar servicios que mejoren la calidad de vida de la población, cobertura, alineación con el Plan de Ordenamiento Territorial y con los planes de desarrollo, mayor articulación con el Municipio, apuesta Alianza del Pacífico y expansión; 6) Emcali comprometida con la implementación del Plan  Estratégico 2018-2023: permanencia y blindaje del Plan y código de buen gobierno; 7) Integración y ciudades sostenibles y multiservicios.

El alcalde de Cali, Maurice Armitage, quien agradeció de antemano a los trabajadores de Emcali por dar todo de sí en las acciones de cambio que se vienen en el mediano plazo, extendió su agradecimiento a los académicos de la Universidad del Valle que realizaron los estudios para construir el Plan, amparados en un marco científico y con altos estándares técnicos.

“Yo les quiero decir a ustedes que hoy estoy aquí en esta universidad pública por una sola razón: porque no quiero que demos pasos mal dados, quiero que hagamos las cosas bien, que las hagamos con justicia y con sensatez y que logremos producir unos cambios fundamentales para todos los que estamos aquí”, manifestó.

A su turno, el gerente de Emcali, ingeniero Gustavo Jaramillo, informó que, dentro de los resultados de los estudios de la Univalle para el Plan Estratégico, se identificó que el componente de Telecomunicaciones no debe ser vendido, ni liquidado, ni escindido, sino que por el contrario será objeto de una transformación profunda, pasando del negocio de la comercialización de telefonía fija a la venta de datos móviles.

“Estoy convencido que Emcali tiene futuro. Hay que reinventar Telecomunicaciones y debemos tener la capacidad de anticiparnos para meternos en negocios de transmisión de datos y al análisis de datos, que son negocios bastante novedosos que ni siquiera las empresas de telefonía multinacionales que tenemos en Colombia tienen. Tenemos que correr rápido para que Emcali entre a vender este tipo de servicios”, explicó al respecto el rector Varela.

El directivo de Univalle añadió que, entre los demás cambios que se implementarán en las unidades de negocio, están, por ejemplo para Acueducto, la implementación de la captación de agua desde el lecho del río Cauca y la ‘siembra’ de agua a través de la compra y cuidado de terrenos en las cuencas de los ríos Cali y Meléndez.

Para el componente de Energía, se prevé la evolución del modelo de comercialización de energía generada desde hidroeléctricas a un modelo de soporte y respaldo para energía solar autoabastecida por los clientes; mientras que se propone que se incursione en nuevos modelos de negocio como lo es la recolección de basuras y el corte de zonas verdes.

“Estamos en un momento indispensable para la historia de Emcali. Se alinearon los astros y tenemos al 95% de los trabajadores de la empresa sentados para reestructurar la empresa. Los empleados ganarán más en la medida que sean más productivos, estableceremos un acuerdo de gobernanza y gobernabilidad para que la empresa no cambie con cada gobierno de turno, y así podamos tener continuidad en los procesos”, agregó el ingeniero Jaramillo.

Entre las acciones que también se efectuarán durante el Plan Estratégico 2018-2023 está la contratación directa de nuevo personal formado profesionalmente, se aprovechará el big data y el Internet de las cosas para potenciar el modelo de negocio de Telecomunicaciones, y se invertirán importantes recursos en la reposición de nuevas redes de acueducto monitoreadas mediante sensores para reducir las pérdidas por fugas y daños no detectados.

Heinar Ortiz Cortés