Frente a la información que circula en redes sociales y que compara el número de contratistas vinculados a la Alcaldía de Cali con otras ciudades como Medellín, Cartagena, Bucaramanga y Barranquilla, la directora del Departamento Administrativo de Contratación Pública, Alejandra María Puentes Saíz, se permite informar a la opinión…

No es congruente comparar el número de contratistas en un Distrito Especial como Santiago de Cali, con más de dos millones 500 mil habitantes, con ciudades intermedias de una considerable menor población, presupuesto, estructura administrativa y necesidades por suplir.

Luego de la reforma administrativa ocurrida en 2016 (Administración anterior), la Alcaldía pasó de tener 18 organismos a 28. Sin embargo, la planta de personal no creció y por eso presenta un déficit del alrededor del 89%. 

Posterior a dicha reforma, del año 2016 al 2017 (Administración anterior) el número de contratistas creció en un 62%, aproximadamente, para suplir el cumplimiento de actividades. No obstante, en los años siguientes el aumento promedio sólo ha sido del 10%.

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“La contratación de prestadores de servicios en la Alcaldía de Cali es producto de un trabajo serio y estratégico, garantizando los principios de planificación, eficiencia y transparencia, de cara a suplir la necesidad cuando no existe planta de personal suficiente para desarrollar las actividades contratadas, o cuando estas requieren de un grado de habilidad o especialización específico, de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1068 de 2015”, indicó la Directora de este organismo.

Añadió que “gracias a la contratación de prestadores de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, la Alcaldía puede suplir sus necesidades y garantizar la operación organizacional de los 39 procesos, 116 subprocesos y 735 procedimientos con los que actualmente cuenta, además del cumplimiento a las metas del Plan de Desarrollo: Cali Unida por la Vida”.

Cabe resaltar que el 49% de los prestadores de servicios de la Alcaldía de Cali atienden macro-procesos misionales; el 28% macro-procesos de apoyo; y el 22% macro-procesos estratégicos. Gracias a esta contratación, se generan oportunidades laborales en un 43% para profesionales, 30% asistenciales, 17% técnicos y 10% profesionales especializados.

“Debido a la planificación metódica con la cual se establece la necesidad de contratación de prestadores de servicios, el número de contratos atribuidos a una sola persona puede variar en cada vigencia; esto sujeto a la disponibilidad de recursos financieros y flujo de caja con los que cuenta la Administración. Hacer contratos a mayor tiempo sin contar con estas disponibilidades, sería irresponsable”, concluyó la directora Alejandra María Puentes Saíz.

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Hernán Hormaza