Equipo de Transversalizacion y Gestión del Conocimiento

El proceso de transversalización se desarrolla a partir de metodologías participativas, considerando fundamental el trabajo tanto de lo conceptual- teórico, como de lo técnico – metodológico que brinda herramientas para hacer posible la articulación entre aquello que se conoce y la competencia laboral específica de cada Secretaría y Dependencia, así mismo se incorpora el ser y sentires.

Línea 1. Acompañamiento para la Transversalización de la perspectiva de género en la administración municipal y la implementación de la política pública para las mujeres. La línea contempla las siguientes acciones:

• Asesorías a equipos técnicos para la planeación con perspectiva de género: Permiten trabajar los elementos y claves para la incorporación de la perspectiva de género, enfoque de derechos humanos, enfoque diferencial e interseccional en las políticas, planes, programas y proyectos que realice el municipio. Se trabajan con las dependencias priorizadas que tienen incidencia directa o no en la implementación de la Política Pública.

• Asesoría y acompañamiento a comités: Realización asesoría en comités y mesas de ciudad para incorporación de normatividades, reconocimiento de realidades de género diferenciadas y planeacion de acciones articuladas para disminución de brechas de género.

• Conversatorios: Planeados con las diferentes Secretarías, dependencias o entidades de cooperación para posicionamiento de los ejes de la política pública para las mujeres.

Línea 2. Gestión de conocimiento en temas de género y política pública para las mujeres en la administración municipal.

• Articulación con universidades: la transversalización se sustenta además en la gestión oportuna del conocimiento, la transformación de los procesos de formación en el tema, siendo clave el trabajo constante con el sector universitario.

• Gestión del conocimiento en género: a partir de proceso de sistematización, diseño y desarrollo de metodologías de intervención e investigación en problemáticas de género y Política Pública para las mujeres en Santiago de Cali, contemplando marco teórico, diseños metodologícos la recolección y análisis de datos, y las estrategias de devolución de resultados.

• Acompañamiento técnico a observatorios de ciudad: fortaleciendo la generación y actualización de registros de información e indicadores pertinentes para la implementación de la política pública.

Línea 3. Capacitación al personal de la administración en Perspectiva de Género y Políticas de Equidad de Género.

Talleres de formación: para el fortalecimiento de conocimiento y capacidades técnicas del personal por dependencias, se dan a conocer marcos normativos de género y transversalidad, política pública para las mujeres, conceptualización en género, igualdad y equidad, elementos técnicos de transversalización de género.

Además formación en género acorde a las competencias específicas de las Secretarías para la implementación de la política pública.

Formación complementaria: Gestión, diseño y oferta de procesos de formación nivel diplomado para personal de la administración municipal y otros actores que mejore las competencias para el abordaje de la perspectiva de género y enfoques.

Línea 4. Monitoreo y seguimiento a la implementación de la política Pública:

Realizar monitoreo permanente a las estrategias y acciones contempladas en la política pública, que se desarrollan desde las diferentes dependencias, identificando efectos e impactos y acompañando la evaluación de cara al mejoramiento continuo de la implementación de la política.